客戶：馬可波羅福建分公司 地點(diǎn)：福建省 - 福州 時(shí)間：2014/4/8 0:00:00 第一節(jié)：洞悉行業(yè)成就大事 一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀判斷 二、2市場(chǎng)正在發(fā)生什么 三、我們面臨的困境？ 四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 五、發(fā)展趨勢(shì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和終端的影響 原創(chuàng)觀點(diǎn)：通脹理論，品牌往上走＆往下走理論，大終端大促銷(xiāo)理論，品牌分水嶺理論… 第二節(jié)：好觀念成就財(cái)源 一、經(jīng)銷(xiāo)商做不大的原因 二、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的三個(gè)階段 三、小結(jié)：洗腦工具之一——做大做強(qiáng)要做好七大轉(zhuǎn)型（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 小結(jié)：洗腦工具之二——怎么進(jìn)行市場(chǎng)突圍？（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 原創(chuàng)觀點(diǎn)：成功陷阱理論 第三節(jié)：優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商投資修煉 一、“市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期”的投資心態(tài)解析 二、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期如何看待投資回報(bào) 三、投資路徑與投資收益解析 原創(chuàng)觀點(diǎn)：經(jīng)銷(xiāo)三種心態(tài)論、品牌金字塔理論、經(jīng)銷(xiāo)內(nèi)投資分析模型… 第四節(jié)：高效團(tuán)隊(duì)管理力修煉 一、經(jīng)銷(xiāo)商管理現(xiàn)狀 二、經(jīng)銷(xiāo)商管理出路 三、經(jīng)銷(xiāo)商管理策略- 1、老板的日常工作（原創(chuàng)觀點(diǎn)：五種能力理論） 2、團(tuán)隊(duì)管理模型（原創(chuàng)秘籍） 1） 經(jīng)銷(xiāo)商如何招對(duì)人？ 2） 學(xué)會(huì)組織化運(yùn)作 3） “四法”識(shí)別優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)（原創(chuàng)觀點(diǎn)） 4） 業(yè)務(wù)招聘中的誤區(qū) 5） STAR 行為面試（原創(chuàng)觀點(diǎn)） 6） 員工技能培訓(xùn) 7） 不同員工的授權(quán)之道 8） 如何管人？ 9） 激勵(lì)體系 四、經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作-工程人員管理 1. 日常工作管理 2. 信息管理 3. 績(jī)效管理（原創(chuàng)觀點(diǎn)） 4. 技能提升 五、經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作-隱性渠道人員管理 1. 日常工作管理 2. 信息管理 3. 績(jī)效管理（原創(chuàng)觀點(diǎn)） 4. 技能提升 第五節(jié)：強(qiáng)勢(shì)渠道力修煉 一、構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)渠道（原創(chuàng)：360度立體渠道） 二、建材經(jīng)銷(xiāo)商渠道管理誤區(qū)（原創(chuàng)觀點(diǎn)） 三、建陶經(jīng)銷(xiāo)商立體渠道運(yùn)營(yíng)瓶頸 四、立體渠道有效發(fā)展的條件 五、分銷(xiāo)渠道 六、家裝渠道合作模式解析 七、立體渠道營(yíng)銷(xiāo)管理 第六節(jié)：終端銷(xiāo)售力修煉 一、店面形象建設(shè) ——360度店面提升工具（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 二、5A終端提升工程 ——5A終端實(shí)戰(zhàn)模型（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 三、終端提升工程—導(dǎo)購(gòu)管理 ——四個(gè)一導(dǎo)購(gòu)管理模型（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 第七節(jié)：360°立體整合推廣修煉 一、品牌推廣 ——品牌廣模型（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 二、設(shè)計(jì)師推廣（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 1. 推廣形式 2. 國(guó)際精英匯 3. 巡回拉力 4. 首席設(shè)計(jì)師簽約 5. 經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)師開(kāi)拓與維護(hù) 三、戶外推廣（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 1. 各類(lèi)型場(chǎng)地或終端活動(dòng)執(zhí)行詮釋 2. 不同推廣方式的操作模式與方法 3. 戶外推廣工具箱 四、促銷(xiāo)推廣—立體整合促銷(xiāo)突圍 終端爆破之“獨(dú)孤九劍” （原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 第八節(jié)：經(jīng)營(yíng)管理修煉 一、經(jīng)營(yíng)分析（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 二、 產(chǎn)品組合（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 三、 銷(xiāo)售計(jì)劃管理（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍） 四、 庫(kù)存管理（原創(chuàng)獨(dú)家秘籍：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理工具）