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盛斌子:互聯(lián)網(wǎng)+時代的家居營銷 -多元化引流與市場推廣
2016-05-15 2006
對象
家居建材經(jīng)銷商、企業(yè)區(qū)域銷售人員
目的
多元化引流與市場推廣
內(nèi)容

【培訓對象】家居建材經(jīng)銷商、企業(yè)區(qū)域銷售人員

【培訓方式】講授、案例分析、頭腦風暴

第一篇:移動互聯(lián)時代的家居營銷趨勢與渠道變局

開篇三個原創(chuàng)案例

1、 LBFZ為什么一個平臺能整合經(jīng)銷商+設計師+業(yè)主+金融?

2、 成都強總社區(qū)家居建材的C2B+O2O啟示

1) 移動互聯(lián)時代的購物特點

l   即時性

l   碎片化

l   地理位置

l   深度體驗

l   服務

2) 移動互聯(lián)時代的銷售特點

l   話題與事件

l   本地化店面

l   社交平臺

l   個性化解決方案

3、 一款微家裝APP,融資500萬的啟示

一、移動互聯(lián)下,家居建材行業(yè)發(fā)展的三大趨勢

1.     移動互聯(lián)網(wǎng)化

l   傳播與推廣

l   銷售

l   供應鏈

2.     智能化

l   模塊智能化

l   全屋智能化

l   人性智能化

3.     C2B+O2O

l   什么是C2B+O2O

l   尚品XX的線上線下一體化解決方案

二、移動互聯(lián)下家居代理營銷模式的三個趨勢

1.     精準營銷

l   定義

l   微信微博SNS平臺的大數(shù)據(jù)分析

l   表哥、表叔、被打女司機的大數(shù)據(jù)

2.     向上走&向下走

l   品牌向上走&向下走

l   渠道(終端)向上走&向下走

l   中國特色的消費金字塔分析

3.     廠商一體化

l   什么是合伙+眾籌?南昌段總的眾籌模式、廣東何姐的合伙模式、內(nèi)蒙孫總的合伙模式

l   股份公司模式

l   四專型代理模式

l   聯(lián)營公司模式

l   經(jīng)銷商委員會模式

l   商學院模式

第二篇:多元引流與市場推廣之“心法”

一、           經(jīng)銷商做終端爆破引流的目的

二、           移動互聯(lián)時代立體推廣“6互動”

1.    新品與老品互動

2.    話題與事件互動

3.    線上與線下互動

4.    視頻與游戲互動

5.    會員與粉絲互動

6.    前端與后臺互動

三、           移動互聯(lián)時代的主題策劃

1.      能看懂但不能看“透”

2.      有噱頭與眾不同

3.      引起關注與聯(lián)想

4.      易記易傳播

5.      懂得包裝

案例:

l        蘇州李總的二維碼引流

l        上海寶山區(qū)某經(jīng)銷商的會員制度

l        河南商丘87后新生代經(jīng)銷商二年細分市場不走尋常路

第三篇:動作絕殺篇-終端爆破與立體推廣原創(chuàng)模型

一、           市場細分:精準鎖定目標客戶

1.    客戶資料資料庫(姓名、電話地址、年齡、愛好、購物記錄、出行記錄、價值觀)

2.    多渠道信息挖掘

3.    明顯有效的數(shù)據(jù)來源

4.    利用大數(shù)據(jù)進行分析判斷

十大大數(shù)據(jù)絕招案例:

l        二維碼的秘密

l        LBS的秘密

l        免費WIFI從哪里來

l        無節(jié)操的營銷為什么這么火?

l        什么是現(xiàn)金免費派?

l        競爭對手的數(shù)據(jù)如何掌握?

l        ……

二、           差別化利益-洞悉家居客戶的購買痛點、興奮點

1.      痛點、興奮點:

l        價格低(讓渡價值)

l        性價比高

l        買的放心、用的省心

l        一站購齊,一站式設計

l        質(zhì)量、工藝、細節(jié)

l        款式、設計、風格、審美

l        品牌溢價

l        附加價值

2.      表現(xiàn)形式:

l        團購

l        砍件

l        聯(lián)盟

l        簽售

l        精品館、文化錧、風情錧

l        工廠直供

l        家裝節(jié)/家居文化節(jié)

三、           接觸點-360度接觸點模型

1、戶外展示、推介

2、微博、微信、微電影、二維碼

3、隱性渠道(設計師、家裝、工裝、水電工、鋪貼工、安裝工)

4、終端創(chuàng)意布置

5、工程、分銷

6、電話精準營銷

7O2O在線商城

8、網(wǎng)絡推廣:論壇、社區(qū)、貼吧、QQ群、QQ空間、社交媒

9、老顧客

10、戶外廣告:車體、墻體、燈箱、高炮、花車、舉牌

11、專業(yè)市場廣告

12、廣播、電視、雜志

13、物料:購房合同、期刊、創(chuàng)意禮品

14、事件、話題、公關、新聞

15樣板間、樣板房、社區(qū)店

16、會員、意見領袖、合伙人

17、其他:臨促\全員營銷

全景案例分享:X市場團購會全景展示與互動演練

四、           引爆點

1、  基本服務:

l    售卡

l    寶典

l    秒殺

l    抽獎

l    免費

l    餐飲、娛樂、小禮品

l    接送

2、  增值服務:

l    特價

l    服務

l    一站式

l    附加價值: 生理\安全\社交\自我實現(xiàn)(明星、總裁、旅游、電影、演唱會、熱點事件、XX秀)

3、  硬性洗腦

l   場地

l   燈光

l   音樂

l   味道

l   美食

l   布置

l   禮物

l   … …

4、  軟性洗腦

l   團隊演練

l   演員

l   演戲

l   主持人(砍價師)

l   … …

第四篇:管理執(zhí)行篇

一、           產(chǎn)品/價格/方案

1、明確主推產(chǎn)品

2、利潤測算

3、時間進度\分工表

二、 分解任務\激勵方案

1、任務分解(保底、沖刺、挑戰(zhàn))

2PK獎勵設置

3、管理形式:會議、微信、短信

三、 人員培訓管理

1、實戰(zhàn)培訓\演練

2、管理制度\獎罰

四、 動員+演練

1、動員大會

2、實戰(zhàn)演練

五、 現(xiàn)場執(zhí)行與跟進

1、活動流程

2、現(xiàn)場模塊管理

3、應急預案

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