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林正光 2019年度中國100強講師
管理心理學專家,ESG永續(xù)發(fā)展管理師.能量領導力,積極心理學
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林正光:亮劍精神-團隊管理
2016-01-20 48378
對象
企業(yè)管理人員、核心團隊人員
目的
亮劍精神不但是一種勇往直前的精神,更是一種人性的升華。凡事爭取就有百分之一的希望,不爭取成功的概率就只能為零。只有站在一個更高的平臺上
內容
第一章 亮劍精神——卓越人士的職場成功法則   亮劍精神:現代職場的成功模式   亮劍精神:打造“職場將軍”的精神法則   做李云龍式的“戰(zhàn)神”   面對敵手,毅然亮劍   不亮劍,會被“紙老虎”擊敗 第二章 “狹路相逢勇者勝”——職場是勇敢者的游戲場   “有種敢和敵人拼命的勁頭”:職場的每一點進步都需要勇氣作先導   “絕不會有人活著退出戰(zhàn)斗”:困難面前,要有點“敢死隊”精神   親臨“恐怖角”:戰(zhàn)勝恐懼的最佳方式就是直面它   將“不敢”拋之腦后:、李云龍部隊所向披靡的原因   “憑什么當劍客”:明知不敵,也要亮劍   對待機會,要敢于搏一把   學習狼的“野性”:對一切阻礙前進的敵人予以頑強打擊 第三章 真我性格,劍客本色——強者無敵的內在驅動力   “求天求地不如求自己”:相信自己手上的那把劍   不求十拿九穩(wěn),但求險中取勝   果斷是一把利劍,直抵成功的心臟   李云龍的“霸道”:工作中要有主心骨   “即使倒下,也要成為一座山,一道嶺”:信念壓倒一切 第四章 主動出擊,責任至上——主動負責的員工是最受企業(yè)歡迎的人   捕捉“嗅覺”,不放過任何商機   第三只眼看職場:不打無準備之仗   “最好的防御就是進攻”:工作中提倡“先行動,后道歉”   “奉命阻擊,只有到時間才能撤退”:堅決執(zhí)行命令   “哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保衛(wèi)陣地”:落實責任的員工最受歡迎   戰(zhàn)場上信息瞬息萬變:以變應變才不會被打敗 第五章 生命不息,戰(zhàn)斗不止——堅韌的脊梁撐起一片天   英雄不怕出身低:用奮斗改變命運   真正的強者永遠不會氣餒   經過優(yōu)勝劣汰才能成為特種兵:競爭是成為精英的必經之路   “戰(zhàn)死也比當亡國奴強”:誓不罷休才能戰(zhàn)勝困難   嗷嗷叫的部隊什么都拔尖:理直氣壯地奪回屬于自己的東西   十年磨一劍:耐性是成大事者最可貴的品質   忍人之所不能忍,才能為人之所不能為   鐵血生存:練就鋼鐵般的意志 第六章 不計代價,使命必達——執(zhí)行到位的亮劍精神   永遠盯著目標:目標指明執(zhí)行的方向   “宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王”:志存高遠,永不滿足   戰(zhàn)斗只有勝利和失敗之分,沒有任何借口   “只有更優(yōu)秀的才能存活下來”:要做就做到最好   兵貴神速,出手迅猛才能捕到戰(zhàn)機 第七章 “勝利才是硬道理”——優(yōu)秀的員工拿著結果來復命   逼出來的獨立團:好與不好,用結果說話   實力最有發(fā)言權:用業(yè)績證明自己的價值   再糟糕的戰(zhàn)局也要敢于贏得勝利   不斷學習才能做常勝將軍   及時總結經驗,贏取下一個勝利   “有實戰(zhàn)經驗的老兵打起仗來從不咋咋呼呼”:沉著應戰(zhàn)才能贏得勝利   等待是沒有結果的:只有主動爭取,才能摘到成功的碩果 第八章 戰(zhàn)略上藐視,戰(zhàn)術上重視——亮劍也要懂方法   “我根本沒有把你們當回事”:藐視敵人才能戰(zhàn)勝敵人   并非逞一時之勇:謀略是勇氣的朋友   空洞理論只是狗皮膏藥:亮劍英雄從不紙上談兵   不放過任何一個突破口:將別人忽略的東西做到極致   “傷其十指不如斷其一指”:找到問題的關鍵,將問題徹底解決   火力必須集中在一個點上:忙要忙在點子上   打仗不能墨守成規(guī):智慧讓你無往不勝   “四面出擊,各個擊破”:通過目標分解達到目的   精打細算:以小代價換取大勝利   知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝 第九章 英雄還是要靠兄弟連——合作永遠大于對抗   依靠“大部隊”往前沖:緊密團結的隊伍最有戰(zhàn)斗力   八方支援,才能共同取勝   沒有永遠的敵人:相互搭臺,才能共同跳臺   “分工有序的作戰(zhàn)方式很奏效”:在其位才謀其政   英雄惜英雄:正確看待對手才能成為高手   “不扔下任何一個兄弟”:助人等于助己
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