客戶：東方航空營銷委 地點：上海市 - 上海 時間：2012/9/20 0:00:00 培訓目標：  針對東航即將推出的大客戶營銷項目，面向各地區(qū)級代理商以及終端大客戶開展活動營銷。 了解并掌握活動營銷項目的組織、籌備及管理；  能順利開展東航活動營銷的企劃及管理工作。 課程對象： 東航營銷委下屬各地區(qū)營銷中心區(qū)域經(jīng)理 課程長度： 兩天 課程內容： 如何構建活動團隊，如何設計活動營銷模式，如何做好活動營銷管理，如何通過活動做好品牌傳播，如何形成活動營銷的創(chuàng)新，供應商選擇和評價，活動營銷的籌備與執(zhí)行，現(xiàn)場銷售與服務人員的分工及合作，如何做好客戶體驗及成交，活動營銷的后勤保障與風險控制，活動營銷的預算構成，如何做到項目管理方法與策劃創(chuàng)新的有效結合。 課程成果： 理清活動營銷策劃與管理的工作思路 掌握活動營銷的項目執(zhí)行和成本控制的基本方案 形成一份適用于東航地區(qū)營銷中心的活動營銷操作執(zhí)行手冊