前言

數(shù)字信息時(shí)代人類(lèi)社會(huì)的前進(jìn)腳步

數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者需求的變化

一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式

l  商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要回答三個(gè)問(wèn)題

l  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的十大組成部分

l  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的各個(gè)組成部分的內(nèi)容要點(diǎn)

l  商業(yè)模式定義與設(shè)計(jì)目標(biāo)

l  評(píng)判創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

二、商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架與創(chuàng)新路徑

l  行業(yè)宏觀與微觀市場(chǎng)環(huán)境分析

l  企業(yè)和創(chuàng)始人關(guān)鍵資源盤(pán)點(diǎn)

l  關(guān)鍵業(yè)務(wù)與客戶(hù)關(guān)系分析

l  重要合作伙伴與收入來(lái)源評(píng)判

l  企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與開(kāi)支分配計(jì)劃

l  商業(yè)模式畫(huà)布在創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

l  商業(yè)模式創(chuàng)新典型案例剖析

三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)及路演中的注意事項(xiàng)

l  商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作的五大原則

l  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作要求

l  商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中問(wèn)題和誤區(qū)

l  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演應(yīng)遵循的3C原則

l  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演中的注意事項(xiàng)

四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資與風(fēng)險(xiǎn)投資

l  現(xiàn)代企業(yè)的組織形態(tài)與股權(quán)布局

l  企業(yè)不同發(fā)展階段的融資渠道

l  風(fēng)險(xiǎn)投資及其四個(gè)運(yùn)作階段

l  投資機(jī)構(gòu)希望看到怎樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)計(jì)劃書(shū)

l  風(fēng)險(xiǎn)投資選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn)

五、商業(yè)模式畫(huà)布設(shè)計(jì)模擬實(shí)戰(zhàn)

1、模擬實(shí)戰(zhàn)任務(wù)

l  小組討論提綱

l  組長(zhǎng)分配任務(wù)

2、分組討論

l  頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)思創(chuàng)意方案

l  完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案

3、提報(bào)與點(diǎn)評(píng)

l  小組抽簽按順序提報(bào)策劃方案和執(zhí)行方案

l  小組回答評(píng)委提問(wèn)

l  評(píng)分與點(diǎn)評(píng)

培訓(xùn)課時(shí)：6課時(shí)