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朱奇:打造狼性招商團(tuán)隊(duì)與談判逼定技巧提升
2016-05-25 4376
對(duì)象
地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、董事、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員。
目的
1、狼性意識(shí)與狼性思維的建立,系統(tǒng)剖析狼性特征及其在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用。   2、狼性招商團(tuán)隊(duì)的建立與培養(yǎng),系統(tǒng)分析團(tuán)隊(duì)打造的具體步驟與方法。   3、招商談判過(guò)程中的關(guān)鍵要素及常見(jiàn)問(wèn)題的解析和處理技巧。
內(nèi)容

 課程核心綱要 

 第一天    

 模塊一:商業(yè)地產(chǎn)招商流程及團(tuán)隊(duì)組建 

 招商基礎(chǔ)知識(shí)

   招商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

   招商團(tuán)隊(duì)的功能

   集權(quán)與分權(quán)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)

   招商中心職、權(quán)、責(zé)明確的功能設(shè)計(jì)

   招商工作術(shù)語(yǔ)

   招商工作的核心文件

   招商工作中的租賃合同

   租賃合同中的相關(guān)利益方及相互關(guān)聯(lián)性

   招商代理的工具

   招商培訓(xùn)和安排

   招商各節(jié)點(diǎn)把控 

 模塊二:商業(yè)地產(chǎn)招商前期練兵與狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

   購(gòu)物中心體驗(yàn)式商業(yè)及業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

 體驗(yàn)式商業(yè)基本特征

 兒童業(yè)態(tài)、娛樂(lè)業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心的結(jié)合:

 購(gòu)物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化

   市場(chǎng)調(diào)研

   項(xiàng)目定位研討

   租賃決策文件

   項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃

   業(yè)態(tài)的選擇

   配比的問(wèn)題

   落位與分布的問(wèn)題

   商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)中的10大昏招

   商業(yè)地產(chǎn)成功招商的9個(gè)按鈕

   產(chǎn)品特性利益化

   公司介紹優(yōu)勢(shì)化

   競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研與分析

   客戶(hù)分析

 

   第二天 

 模塊三:計(jì)劃的編制工作流程與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

   招商策略的制定工作流程

   招商決策工作流程

   招商費(fèi)用控制的原則

 ◇  When?招商的時(shí)機(jī)選擇

 1、戰(zhàn)略時(shí)機(jī)和戰(zhàn)術(shù)時(shí)機(jī)

 2、一般經(jīng)營(yíng)商家生意的月度分布

 ◇  Where?招商的地點(diǎn)選擇

 1、同城招商的綜合分析評(píng)價(jià)

 2、異地招商的三種動(dòng)機(jī)

 3、  現(xiàn)場(chǎng)招商

 ◇  How?招商的方式選擇

 1、集中性高效能招商

 2、針對(duì)性低成本招商

 3、高投入大范圍招商

 4、資源性小范圍招商

 5、示范性長(zhǎng)期性招商

 ◇ Who?如何提升團(tuán)隊(duì)招商銷(xiāo)售的戰(zhàn)斗力

        1、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、素質(zhì)和運(yùn)作成本

        2、團(tuán)隊(duì)打造流程

        3、強(qiáng)勢(shì)招聘

        4、強(qiáng)勢(shì)培養(yǎng)

        5、強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力

  ◇What?狼性團(tuán)隊(duì)打造之--團(tuán)隊(duì)管理與持續(xù)提升

        1、招商管理重在過(guò)程,控制了過(guò)程就控制了結(jié)果

        2、如何控制招商人員的腐敗

        3、如何控制招商費(fèi)用

        4、如何進(jìn)行招商報(bào)表管理      

 模塊四:招商談判技巧要點(diǎn)

 ◇ 溝通技巧

 1、電話行銷(xiāo)拓客、接聽(tīng)和追蹤

 2、接待客戶(hù)時(shí)的傾聽(tīng)、附和與贊美

 3、挖掘客戶(hù)需求、掌握客戶(hù)信息

 ◇ 價(jià)格談判技巧

 1、正確認(rèn)識(shí)價(jià)格談判、找準(zhǔn)談判對(duì)象

 2、客戶(hù)“砍價(jià)”的心理和“殺價(jià)”的理由

 3、客戶(hù)的“價(jià)格陷阱”及化解方法

 4、守價(jià)的原則和方式

 5、議價(jià)階段的技巧

 6、定價(jià)成交后的應(yīng)對(duì)技巧

 ◇ 快速逼定成交技巧

 1、客戶(hù)下定原因分析

 2、逼定的3個(gè)信念

 3、逼定的條件、環(huán)境、時(shí)機(jī)及方式

 4、客戶(hù)成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)的四要四不要

 ◇ 招商談判技巧的實(shí)質(zhì)

 1、招商、銷(xiāo)售的內(nèi)涵和營(yíng)銷(xiāo)技巧的實(shí)質(zhì)

 2、快速讓客戶(hù)建立信任感

 3、超級(jí)說(shuō)服力

 4、價(jià)值塑造

 5、定期回訪和反饋信息──努力,讓顧客感動(dòng)

 6、喝茶的人雖看重茶葉,但喝的是水,用水之道才是品茶之法

 

 



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