通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變 1.了解會議的類型和會議管理的價值 2. 了解會議效率不高的原因和解決思路 3. 掌握為會議做準備的關鍵技巧 4. 掌握會議中有效溝通和反饋的技巧 5. 掌握會議主持人的會議管理方法 6. 學會提高會議效率和質量的方法 通過本課程，您能學到什么？ 會議效率不高的原因以及預防性管理 標桿地產(chǎn)案例：萬達企業(yè)是怎么開會的？ 1、從不打印的工作報告 2、精細的會務手冊 3、開會沒人敢遲到 4、準時開會可以，準時散會你行嗎 5、開會發(fā)言只撈干貨 6、開會不許找替身 7、會后不落實等于會白開：任務追蹤系統(tǒng)