客戶：湖北武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/9/26 0:00:00 　　2014年9月26-27日，北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師吳宏彪老師受邀，在湖北武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司為其中高層管理人員進(jìn)行為期兩天的《精細(xì)化管理》的培訓(xùn)課程。 　　在課堂上，吳老師通過(guò)系統(tǒng)講解、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的案例解析和引導(dǎo)互動(dòng)，詳細(xì)介紹了精細(xì)化管理的定義、基本原則、精細(xì)化管理如何實(shí)施、精細(xì)化管理開(kāi)展的誤區(qū)，輕松幽默的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，深入淺出的授課案例，使大家進(jìn)一步掌握了精細(xì)化管理的推進(jìn)步驟、方法與要點(diǎn)等，得到該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，課程滿意度達(dá)到85%以上。