為全面貫徹落實“精細(xì)化管理”理念和發(fā)展思路，讓員工更為清晰的認(rèn)識了解“精細(xì)化管理”的作用和意義。四川良友建設(shè)咨詢有限公司于2012年12月15日組織了關(guān)于“精細(xì)化管理”的培訓(xùn)講座。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了此次培訓(xùn)講座。　

       此次培訓(xùn)邀請北京博士德管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師、《精細(xì)化管理》作者吳宏彪博士。培訓(xùn)開始前，良友建設(shè)公司常務(wù)副總經(jīng)理田正宇在介紹吳宏彪博士履歷的同時，還向全體員工強(qiáng)調(diào)了“精細(xì)化管理”對公司、個人發(fā)展的重要意義和作用。整個培訓(xùn)講座，吳老師重點闡述了“精細(xì)化管理”的管理模型與實施方式，詳細(xì)解釋了“精細(xì)化管理”的來源和意義，并通過各種有針對性的事例案例等，指出“精細(xì)化管理”對企業(yè)經(jīng)營管理、崗位工作和個人發(fā)展的作用，與員工共同研討“精細(xì)化管理”的規(guī)律和規(guī)則，強(qiáng)調(diào)用規(guī)律指導(dǎo)工作，用規(guī)則規(guī)范工作，提高組織競爭力、執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)和個人發(fā)展提高的雙贏。培訓(xùn)結(jié)束后，公司總經(jīng)理黃旭針對此次培訓(xùn)作出了總結(jié)。
　　黃總首先對吳宏彪博士表示誠摯的感謝，并指出當(dāng)前公司在“精細(xì)化管理”方面的不足與缺失，要求公司員工深刻領(lǐng)會“精細(xì)化管理”管理模式的要義，并明確了公司下一步的工作目標(biāo)和重點。最后，在全體員工的熱烈掌聲中，此次培訓(xùn)講座圓滿結(jié)束。