羅志堅,羅志堅講師,羅志堅聯(lián)系方式,羅志堅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國管理科學研究院商學院教授,實戰(zhàn)型項目管理資深講師
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羅志堅:PMP考前培訓
2016-01-20 18801
對象
希望了解國際規(guī)范項目管理運作的人士;準備參加PMP認證考試的人士
目的
參加PMP培訓和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑,它能夠給學員以壓力,使學員更深入地掌握每一個知識點
內(nèi)容

[課程描述]

經(jīng)濟全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。


21世紀,被權(quán)威人士預測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間,金錢,人力和物力)實現(xiàn)目標,能確保團隊清晰的方向,良好的適應能力,有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應用,而找到具備項目管理能力的人才是PMP®認證越來越變得炙手可熱的原因所在。

參加PMP®培訓和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑,它能夠給學員以壓力,使學員更深入地掌握每一個知識點,所以在近幾年來,培訓+考試的學習方式也越來越多地被各公司所采用,越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作,并要求有關(guān)項目管理人員必須擁有PMP®證書。在工程業(yè),PMP®更成為許多國際工程、大型國內(nèi)工程的硬指標。PMP®認證目前被全球許多國家及中外500強企業(yè)所認可,已經(jīng)超過MBA、MPA,成為一種可通用的“金牌證書”。

[課程目標]

1.參加PMP®認證與考試的過程,同時是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP®認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來,互為印證,達到理論是實踐的結(jié)合,從而深化自己對項目管理的認識。

2.參加PMP®認證,您可以獲得由PMI®頒發(fā)的PMP®證書。而擁有PMP®認證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員:

a.你已經(jīng)具備了全面的科學的項目管理知識;

b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗。

c.你的上述知識與實踐,已經(jīng)得到國際項目管理權(quán)威機構(gòu)PMI®的檢驗認可。

3.(CCR)計劃免費支持服務(wù): 幫助PMP獲證人員免費積累PDU,幫助學員續(xù)證

 

[課程對象]

1. 希望了解國際規(guī)范項目管理運作的人士;準備參加PMP®認證考試的人士;

2. 企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主;

3. 項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團隊成員;

4. 企業(yè)人力資源部,行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員;

5. 愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士。

[課程安排]

5天+2天

 [課程大綱]

項目管理的基礎(chǔ)


項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)


項目綜合管理


項目范圍管理


項目時間管理


項目成本管理


項目質(zhì)量管理


項目人力資源管理


項目溝通管理


項目風險管理


項目采購管理


項目干系人管理


模擬考試與講述1


模擬考試與講述2

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