羅志堅,羅志堅講師,羅志堅聯(lián)系方式,羅志堅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院教授,實戰(zhàn)型項目管理資深講師
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羅志堅:軟考:系統(tǒng)集成項目管理工程師(項目經(jīng)理)
2016-01-20 12922
對象
參加軟考考生,IT項目經(jīng)理
目的
提升通過考試通過率,學(xué)習(xí)項目管理知識
內(nèi)容

[課程描述]

為了進一步規(guī)范系統(tǒng)集成行業(yè),完善計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報工作,加強項目經(jīng)理資質(zhì)管理,工業(yè)與信息化部于2008年5月發(fā)出《關(guān)于計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申報的補充通知》(信計資[2008]7號),要求把通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,作為申報系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一。

[課程目標(biāo)]

完成此門課程,學(xué)員將掌握通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試所必備的全部項目管理和信息系統(tǒng)相關(guān)的理論知識、方法、工具、技術(shù)及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求,從而順利通過考試。同時學(xué)員還能夠真正提高項目管理意識,掌握整個項目生命周期的管理過程和方法,通過案例演練加深對項目管理理論工具的認(rèn)識,并分享信息系統(tǒng)項目管理專家的寶貴經(jīng)驗,從而真正強化實際項目管理技能,成為管理信息系統(tǒng)項目的高手。

[課程對象]

IT行業(yè)或IT部門管理者、項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析師、規(guī)劃者、開發(fā)人員?;蛘咴贗T領(lǐng)域具有一定的項目管理意識和經(jīng)驗,準(zhǔn)備獲得系統(tǒng)集成項目經(jīng)理認(rèn)證的學(xué)員。

[課程安排]

4天

[課程大綱]

第1天

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試介紹

考試基本情況(介紹系統(tǒng)集成項目經(jīng)理考試情況),以及考試重點、難點

項目管理一般知識、立項管理、整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理

 

第2天

時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理;系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

 

第3天

人力資源管理、溝通管理、合同管理、采購管理信息(文檔)與配置管理、變更管理、安全管理、風(fēng)險管理、收尾管理;系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

知識產(chǎn)權(quán)管理

知識產(chǎn)權(quán)概念、相關(guān)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容、知識產(chǎn)權(quán)保護、知識產(chǎn)權(quán)管理要項、知識產(chǎn)權(quán)的濫用;系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

法律體系、訴訟時效、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化常識、系統(tǒng)集成項目管理工作中常用的法律/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

 

第4天

信息化知識

信息化基礎(chǔ)知識、電子政務(wù)、企業(yè)信息化、商業(yè)智能;系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

信息系統(tǒng)服務(wù)管理

信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系、信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理、ITIL與IT服務(wù)管理、信息系統(tǒng)審計;系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)

信息系統(tǒng)集成簡述、信息系統(tǒng)建設(shè)、軟件工程、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計、軟件架構(gòu)、典型應(yīng)用集成技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò);系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

系統(tǒng)集成項目管理案例分析

考點分析、試題解答方法、常見問題及解決辦法;常考題型總結(jié);系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題與試題講解

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