王申棟,王申棟講師,王申棟聯(lián)系方式,王申棟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王申棟 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
國(guó)學(xué)智慧,國(guó)學(xué)文化,禪修辟谷 公共營(yíng)養(yǎng),國(guó)學(xué)養(yǎng)生,心理學(xué)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王申棟:小論公與私
2016-01-20 37689

                              小論公與私(請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載)

   公與私為相對(duì)之概念,而非絕對(duì)。若論絕對(duì)之公私,公不易私,私不易公,無(wú)公亦無(wú)私。如此德性,為圣賢所具有。人非圣賢,只論相對(duì)之公私。所謂相對(duì)之公私,即指所處相對(duì)之環(huán)境范圍。-

       守內(nèi)之私,合外之公。為人類(lèi)最基本之美德,以已為私者,自德安心。以家為私者,家得和睦。以團(tuán)體為私者,團(tuán)體則得興旺。以民族為私者,民族則得昌盛。以國(guó)家為私者,國(guó)家則得富強(qiáng)。以社會(huì)為私者,社會(huì)則得和諧。以世界為私者,世界則得祥和。守私于內(nèi),不弱其志,名之有道。合公于外,不強(qiáng)其心,名之有德,亦名至善。-

        以私為公者,謂之奉獻(xiàn),謂之施報(bào)。寬私之界,獻(xiàn)私于公益。一切平等與慈悲,皆發(fā)于此。小而為福,大而得功。-

        以公為私者,謂之強(qiáng)取,謂之豪奪。越私之界,取公于私利。一切貪婪與罪惡,皆出于此。小而為過(guò),大而成罪。-

                                                                     法界寺常住沙門(mén)     銅鐘           

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師