朱春澤                        

中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家        

中國(guó)商文旅產(chǎn)業(yè)研究院研究員

亞洲旅游聯(lián)盟顧問

中國(guó)新文旅研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

20年旅游開發(fā)|商文旅產(chǎn)業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)|旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)|旅游運(yùn)營(yíng)管理|野奢定制產(chǎn)品全流程|主題樂園開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理|品牌打造及后疫情時(shí)代的創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)|城市創(chuàng)新文旅實(shí)戰(zhàn)  

曾擔(dān)任華僑城集團(tuán)及四川能投集團(tuán)文旅公司總經(jīng)理等高管職位；浮云及城堡系列民宿創(chuàng)始人；蘇州拙政園夜游運(yùn)營(yíng)創(chuàng)立者，創(chuàng)立中國(guó)第一家定制化高盈利生態(tài)旅游度假區(qū)。創(chuàng)立中國(guó)第一家旅游創(chuàng)新社交PSN模式。廣西最大文旅項(xiàng)目操盤人。海南鄉(xiāng)村振興及民宿產(chǎn)業(yè)集群示范點(diǎn)打造者。

職業(yè)背景：

曾擔(dān)任華僑城集團(tuán)副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理；四川能投集團(tuán)文旅公司總經(jīng)理等大型中央企業(yè)及國(guó)有大型企業(yè)及上市公司等高管職位。

曾擔(dān)任過成都第一家旅游創(chuàng)新社交PSN模式互聯(lián)網(wǎng)公司CEO

亞洲旅游聯(lián)盟顧問

北京文化旅游創(chuàng)新協(xié)會(huì)顧問

世界旅游酒店SLH協(xié)會(huì)顧問

教育背景：

香港大學(xué)   工商經(jīng)濟(jì)管理碩士研究生。

課程特點(diǎn)：

l豐富的實(shí)戰(zhàn)資訊、娛樂輕松的互動(dòng)教學(xué)、充分把握企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的痛點(diǎn)，針對(duì)性用豐富的案例及經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，擊穿痛點(diǎn)，分析經(jīng)典案例的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合世界范圍內(nèi)優(yōu)秀成功案例提出實(shí)用性的解決思路，啟迪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，指引企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)思路。

l講課思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，理論前沿，觀點(diǎn)獨(dú)立，案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。緊扣全球最新發(fā)展趨勢(shì)，融合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，量身化為企業(yè)解決專業(yè)化及系統(tǒng)化的問題。深入淺出，幽默風(fēng)趣，犀利而務(wù)實(shí)。

授課方式：

互動(dòng)式小組討論、案例分析、講授、視頻分享、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、課堂點(diǎn)評(píng)。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

10余年授課經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)人數(shù)超過8萬人

主講課程：

旅游運(yùn)營(yíng)：

《商文旅自媒體低成本高收益運(yùn)營(yíng)秘籍》

《商文旅經(jīng)營(yíng)與管理》

《中國(guó)古鎮(zhèn)街巷風(fēng)貌提升與運(yùn)營(yíng)增效》

《中國(guó)營(yíng)地分析與運(yùn)營(yíng)管理》

《藝體綜合體的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)提升---藝術(shù)與文旅高階運(yùn)營(yíng)》

《中國(guó)民宿經(jīng)營(yíng)管理精品課程》

《新旅游新營(yíng)銷的智慧---互聯(lián)時(shí)代的旅游營(yíng)銷怎么做  》

《文創(chuàng)IP開發(fā)與運(yùn)營(yíng)秘籍》

《中國(guó)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)模式》

《旅游產(chǎn)業(yè)化盈利模式分析及運(yùn)營(yíng)密碼》

《文旅企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式及行業(yè)執(zhí)行力分析》

旅游開發(fā)類：

《資本視角的文旅運(yùn)營(yíng)與開發(fā)》

《如何規(guī)避旅游策劃及規(guī)劃中的陷阱---旅游策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化模式》

《文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式與案例解析（四節(jié)課）》

《生態(tài)化景區(qū)脫貧秘籍---高盈利的生態(tài)定制化旅游打造模式》

《如何規(guī)避旅游策劃及規(guī)劃中的陷阱---旅游策劃規(guī)劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)一體化模式分析  》

《旅游自然型景區(qū)的打造模式分析---東南亞模式與歐美模式獨(dú)特差異》

營(yíng)銷策劃課程：

《加倍企業(yè)收益的狙擊術(shù)---“EPC”策劃術(shù)》

《成功的原點(diǎn)---十大重新定位法則》

《品牌營(yíng)銷互聯(lián)時(shí)代-細(xì)分市場(chǎng)的社群營(yíng)銷六法則》

培訓(xùn)客戶:

中央企業(yè)及政府：華僑城集團(tuán)，中國(guó)聯(lián)通多個(gè)分公司，中國(guó)移動(dòng)分子公司，中國(guó)工商銀行，天津銀行，北京商業(yè)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，北京豐臺(tái)區(qū)政府，襄樊市政府、四川省政府、四川省旅委、海南省旅委、萬寧市政府、青白江區(qū)政府、四川能源投資集團(tuán)、北京首旅集團(tuán)。

跨國(guó)企業(yè)：松下公司,三星公司、摩托羅拉，久保田集團(tuán)，貝特曼集團(tuán)，強(qiáng)生，

貝特曼集團(tuán)，蒂森集團(tuán)，中意人壽，益海嘉里。

國(guó)內(nèi)企業(yè)：中央電視臺(tái)電影頻道，中國(guó)教育電視臺(tái)，分眾傳媒，第一視頻網(wǎng)，家和網(wǎng)，家居易站，吃喝玩樂科技，中國(guó)食品研究所，金月珠寶，訊達(dá)電梯，中復(fù)電訊，大三元集團(tuán)，全聚德，廣博電子，歐普電子，芭莎食品，寬巷子聽香餐飲，麥喜食品，哈帕玩具，圣象地板，安信地板，佳美牙科，紫馨女士美容，澳洲美萊，愛浪音響。四川騰訊公司、四川九旅集團(tuán)、四川郵電國(guó)旅、三岔湖景區(qū)、神仙池景區(qū)管理公司、桂林洋農(nóng)業(yè)公園管理有限公司、浮云牧場(chǎng)酒店管理有限公司、四川九盒科技公司、海南大學(xué)。

老師常住地：北京/南寧

培訓(xùn)及項(xiàng)目指導(dǎo)工作照片：