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陳錦華:華人首富、李嘉誠(chéng)的做人處世之道和成功歷程 
2016-01-20 35795
 

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一個(gè)只讀完初中的人,一個(gè)茶樓卑微的跑堂者,一個(gè)五金廠普通的推銷(xiāo)員,經(jīng)過(guò)短短幾年的奮斗,竟然成為香港商界的風(fēng)云人物,乃至風(fēng)光無(wú)限的香港首富。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像天方夜譚,但這卻是不折不扣的事實(shí),創(chuàng)造這一商業(yè)神話的人便是后來(lái)被譽(yù)為香港超人的李嘉誠(chéng)。
 關(guān)于李嘉誠(chéng),香港某報(bào)曾有如下評(píng)價(jià):“李嘉誠(chéng)發(fā)跡的經(jīng)過(guò),其實(shí)是一個(gè)典型青年奮斗成功的礪志式故事,一個(gè)年輕小伙子,赤手空拳,憑著一股干勁兒勤儉好學(xué),刻苦而勞,創(chuàng)立出自己的事業(yè)王國(guó)”。不過(guò),李嘉誠(chéng)自己認(rèn)為,他事業(yè)有成的真正原因是“懂得做人的道理”,他曾不止一次對(duì)親友面授機(jī)宜:“要想在商業(yè)上取得成功,首先要懂得做人的道理,因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。世界上每個(gè)人都精明,要令人家信服并喜歡和你交往,那才是最重要的?!?/span>

  看來(lái),做一名成功的商人,有一個(gè)精明的頭腦還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須在做人處世方面有過(guò)人之處。事實(shí)上,李嘉誠(chéng)的勤勉、節(jié)儉、樸實(shí)、坦誠(chéng)以及他的善待他人(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)為他的事業(yè)王國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  “別人做8小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí),起初別無(wú)他法,只能以勤補(bǔ)拙”

  李嘉誠(chéng)13歲喪父,從此,他不得不告別心愛(ài)的學(xué)業(yè),過(guò)早挑起家庭的重?fù)?dān)。他的第一份工作,是在一家小茶樓當(dāng)跑堂的。每天,他起早摸黑,侍候客人——倒茶、掃地、擦桌,忙得不可開(kāi)交。盡管如此,他于每天工作間隙,還細(xì)心觀察學(xué)習(xí)別人如何做生意,如何接待主顧,如何成交。

  這段艱辛的打工經(jīng)歷,使他變得勤快能干,也使他具備了察顏觀色的高超本領(lǐng),所有這一切對(duì)他日后從事的推銷(xiāo)工作大有裨益。
 沒(méi)有吃苦耐勞的精神,是做不好推銷(xiāo)工作的。剛開(kāi)始做推銷(xiāo)工作,李嘉誠(chéng)因沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)而屢屢碰壁。為了做得比別人更出色,他只能“以勤補(bǔ)拙”。他說(shuō):“別人做8小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí)?!蹦嵌螘r(shí)間,他每天都要背一只裝有商品的大包,長(zhǎng)途跋涉,挨家挨戶推銷(xiāo)產(chǎn)品。過(guò)去,在茶樓打工時(shí),他就善于揣摩陌生人的心理,現(xiàn)在做推銷(xiāo),他的這一特長(zhǎng)便有了用武之地。

  一次,李嘉誠(chéng)推銷(xiāo)鍍鋅鐵桶。他跑到中下層居民區(qū)專(zhuān)找老太太賣(mài)桶,因?yàn)槔罴握\(chéng)知道,老太太一般都喜歡串門(mén)聊天,如果她覺(jué)得鐵桶好,會(huì)自然而然四處宣傳,這樣,只要李嘉誠(chéng)賣(mài)動(dòng)一只,就等于賣(mài)出一批。結(jié)果不出所料,他的推銷(xiāo),大獲成功。事后,李嘉誠(chéng)得出如下結(jié)論:“做好一名推銷(xiāo)員,一要勤勉,二要?jiǎng)幽X?!?/span>

  還有一次,李嘉誠(chéng)推銷(xiāo)新型產(chǎn)品——塑膠灑水器,走了幾家,均無(wú)人問(wèn)津。一天上班前,他來(lái)到一家批發(fā)行,等職員上班后進(jìn)行推銷(xiāo),這時(shí),清潔工正在打掃衛(wèi)生,李嘉誠(chéng)靈機(jī)一動(dòng),自告奮勇拿灑水器幫清潔工灑水。耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)。當(dāng)前來(lái)上班的職員,親眼目睹了灑水器的方便與實(shí)用,他們自然很爽快地接受了李嘉誠(chéng)的推銷(xiāo)。
  正是憑著自己的勤勞、機(jī)敏以及對(duì)用戶心理的準(zhǔn)確把握,李嘉誠(chéng)做推銷(xiāo)的第一年就業(yè)績(jī)驕人——年終統(tǒng)計(jì),他的銷(xiāo)售額是公司第二名的7倍。
“具有判斷力也是成功的重要條件,凡事要充分了解,詳細(xì)研究,掌握準(zhǔn)確資料,自然能作出適當(dāng)?shù)呐袛唷薄 ∫粋€(gè)人,倘想成功,勤奮無(wú)疑是必備的素質(zhì),然而,世上勤奮者成千上萬(wàn),成功者卻寥廖無(wú)幾,個(gè)中原因何在呢?還是讓李嘉誠(chéng)為我們指點(diǎn)迷津吧:“具有判斷力也是成功的重要條件,凡事要充分了解,詳細(xì)研究,掌握準(zhǔn)確資料,自然能作出適當(dāng)?shù)呐袛??!?

  李嘉誠(chéng)打工時(shí)不斷跳槽,而他當(dāng)老板后也經(jīng)常推出新的主打產(chǎn)品,當(dāng)然,只有在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后,他才會(huì)跳槽;只有在對(duì)市場(chǎng)前景作出準(zhǔn)確判斷之后,他才會(huì)推出產(chǎn)品。

  李嘉誠(chéng)離開(kāi)茶樓后最先加盟的是一家五金廠,由于業(yè)績(jī)突出,老板對(duì)李嘉誠(chéng)極為器重??墒?,當(dāng)老板提出要給李嘉誠(chéng)晉級(jí)加薪時(shí),他卻婉言謝絕,并向老板要求辭職。因?yàn)?,此時(shí)的李嘉誠(chéng)已從塑膠業(yè)的興起中看出五金廠潛在的危機(jī)。他認(rèn)為,塑膠制品易成型、重量輕,色彩豐富,美觀適用,將會(huì)很快代替眾多木質(zhì)或金屬制品。所以,他決定跳槽去一家塑膠褲帶公司謀求發(fā)展,臨別時(shí),出于善意,他最后一次幫五金廠老板出謀劃策,對(duì)他說(shuō):“以后,要么轉(zhuǎn)行做前景看好的行業(yè);要么調(diào)整產(chǎn)品的種類(lèi),盡量避免與塑膠制品沖突,否則后果不堪設(shè)想?!?/span>
在李嘉誠(chéng)的提醒下,這家五金廠未雨綢繆,后來(lái)及時(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)系列鎖,才免于被塑膠制品沖垮的厄運(yùn)。李嘉誠(chéng)敏銳的感受力、準(zhǔn)確的判斷力,由此可見(jiàn)一斑。
當(dāng)李嘉誠(chéng)決定開(kāi)辦自己的企業(yè)時(shí),他選擇的仍是自己非常熟悉、了解的塑膠業(yè)。因?yàn)椋ㄟ^(guò)對(duì)大量資料詳細(xì)而認(rèn)真的研究,他愈加堅(jiān)持自己原先的看法:塑膠是二次大戰(zhàn)后的新興產(chǎn)品,由于它具備便于加工、經(jīng)久耐用和價(jià)格低廉的優(yōu)點(diǎn),發(fā)展前景十分廣闊。1950年,他開(kāi)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠”,工廠主要產(chǎn)品是玩具和家庭用品,如他所預(yù)期的一樣,市場(chǎng)對(duì)此種產(chǎn)品需求量極大。李嘉誠(chéng)運(yùn)籌帷幄,初戰(zhàn)告捷。

  1957年,李嘉誠(chéng)突然決定,塑膠廠不再生產(chǎn)玩具和家庭用品,改為生產(chǎn)供家庭裝飾用的塑膠花。其時(shí),第二次世界大戰(zhàn)已結(jié)束12年,世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易步入一個(gè)黃金時(shí)代,李嘉誠(chéng)據(jù)此推斷,隨著生活水平的蒸蒸日上,人們的消費(fèi)觀念也會(huì)大大改變,人們對(duì)室內(nèi)裝飾、美化的需求將日益增強(qiáng),所以,塑膠花受到人們的青睞幾乎是必定無(wú)疑的事。李嘉誠(chéng)的料事如神,使他的商業(yè)神話得以延續(xù)。當(dāng)塑膠花在各大商場(chǎng)剛一露面,就被顧客搶購(gòu)一空,有人買(mǎi)花布置客廳,有人買(mǎi)花饋贈(zèng)親友,香港一時(shí)形成塑膠花熱。

  一個(gè)麻木遲鈍對(duì)市場(chǎng)變化不敏感,一個(gè)目光短淺對(duì)市場(chǎng)缺少預(yù)見(jiàn)力的人,是注定要坐失良機(jī)的;而只有像李嘉誠(chéng)這樣能對(duì)市場(chǎng)的變化作出敏捷的反應(yīng),能對(duì)未來(lái)的行情作出準(zhǔn)確的判斷,才能從容不迫把握住一次又一次稍縱即逝的商機(jī)。
  那么,李嘉誠(chéng)的判斷力又從何而來(lái)呢?還是讓李嘉誠(chéng)來(lái)告訴你吧:“求知是最重要的環(huán)節(jié),不管工作多忙,我都堅(jiān)持學(xué)習(xí)。白天工作再累,臨睡前,我都要斜靠床頭翻閱經(jīng)濟(jì)類(lèi)雜志,我從中汲取了大量的知識(shí)和信息,我的判斷力由此而來(lái)?!笨磥?lái),判斷力不是老天賜給我們的禮物,而是刻苦讀書(shū)、不斷學(xué)習(xí)才能學(xué)到的本領(lǐng)。
 “做生意要以誠(chéng)待人,不能投機(jī)取巧。一生之中,最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意,而且很多是別人主動(dòng)找我的,這些都是為人守信的結(jié)果。”
在這個(gè)急功近利的時(shí)代,人們?yōu)榱怂^的成功,不惜挖空心思,甚至不擇手段。對(duì)此類(lèi)做法,李嘉誠(chéng)頗為反感,他說(shuō):“我絕不同意為了成功而不擇手段,如果這樣,即使僥幸略有所得,也必不能長(zhǎng)久,正如俗語(yǔ)所說(shuō),‘刻薄成家,理無(wú)久享’?!?br /> 在李嘉誠(chéng)剛開(kāi)始生產(chǎn)塑膠花時(shí),曾有一位外商希望大量訂貨。為確信李嘉誠(chéng)有供貨能力,外商提出須有富裕的廠家作擔(dān)保。李嘉誠(chéng)白手起家,沒(méi)有背景,他跑了幾天,磨破了嘴皮子,也沒(méi)人愿意為他作擔(dān)保,無(wú)奈之下,李嘉誠(chéng)只得對(duì)外商如實(shí)相告。他的誠(chéng)實(shí)感動(dòng)了對(duì)方,外商對(duì)他說(shuō):“從您坦白之言中可以看出,您是一位誠(chéng)實(shí)君子。誠(chéng)信乃做人之道,亦是經(jīng)營(yíng)之本,不必用其他廠商作保了,現(xiàn)在我們就簽合約吧?!睕](méi)想到李嘉誠(chéng)卻拒絕了對(duì)方的好意,他對(duì)外商說(shuō):“先生,能受到您如此信任,我不勝榮幸之至!可是,因?yàn)橘Y金有限得很,一時(shí)無(wú)法完成您這么多的訂貨。所以,我還是很遺憾地不能與您簽約?!?

  李嘉誠(chéng)這番實(shí)話實(shí)說(shuō)使外商內(nèi)心大受震動(dòng),他沒(méi)想到,在“無(wú)商不奸、無(wú)奸不商”的說(shuō)法為人們廣泛接受的今天,竟然還有這樣一位“出淤泥而不染”的誠(chéng)實(shí)君子,于是,外商決定,即使冒再大的風(fēng)險(xiǎn),他也要與這位具有罕見(jiàn)誠(chéng)實(shí)品德的人合作一把。李嘉誠(chéng)值得他破一回例,他對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō):“您是一位令人尊敬的可信賴(lài)之人。為此,我預(yù)付貨款,以便為你擴(kuò)大生產(chǎn)提供資金?!?/span>

  與其說(shuō)這是一次商業(yè)上的成功,不如說(shuō)這是一次人格上的勝利。當(dāng)李嘉誠(chéng)的襟懷坦白令對(duì)方肅然起敬時(shí),他在波詭云譎的生意場(chǎng)上每每能吉星高照也就不難理解了。

  外商的鼎力相助,使得李嘉誠(chéng)既擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,又拓寬了銷(xiāo)路,李嘉誠(chéng)從此成為香港塑膠花大王。通過(guò)這件事,李嘉誠(chéng)悟出了一個(gè)道理:坦誠(chéng)乃生命所系,也是生意場(chǎng)上必須堅(jiān)持的金科玉律。
 人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)初期也曾有過(guò)嚴(yán)重失誤。那時(shí),李嘉誠(chéng)因資金不足無(wú)法雇傭到技術(shù)熟練的工人,迫不得已,他只好把一些只經(jīng)過(guò)短暫培訓(xùn)的工人當(dāng)作熟練工使用,結(jié)果,產(chǎn)品的質(zhì)量極為粗劣,很多客戶前來(lái)退貨,要求賠償;原料商聞?dòng)嵰矒P(yáng)言停止供應(yīng)原料,銀行這時(shí)也派人來(lái)催貨款。李嘉誠(chéng)的塑膠廠遇到了前所未有的困難。四面楚歌、焦頭爛額的李嘉誠(chéng)不得不一一拜訪銀行、原料商、客戶,負(fù)荊請(qǐng)罪,希求原諒。正是因?yàn)槔罴握\(chéng)一貫誠(chéng)實(shí)、口碑極好,人們才寬容地接受了他的道歉,才大度地原諒了他的過(guò)錯(cuò)。李嘉誠(chéng)有驚無(wú)險(xiǎn)地渡過(guò)了這次難關(guān)。


  李嘉誠(chéng)曾說(shuō):“最簡(jiǎn)單地講,人要去求生意就比較難,生意跑來(lái)找你,你就容易做。一個(gè)人最要緊的是,要有中國(guó)人的勤勞、節(jié)儉的美德。最要緊的是節(jié)省你自己,對(duì)人卻要慷慨,這是我的想法。顧信用,夠朋友,這么多年來(lái),差不多到今天為止,任何一個(gè)國(guó)家的人,任何一個(gè)省份的中國(guó)人,跟我做伙伴的合作之后都能成為好朋友,從來(lái)沒(méi)有為某件事鬧過(guò)不開(kāi)心,這一點(diǎn)我是引以為榮的?!?/span>

  沒(méi)有誠(chéng)心,朋友會(huì)離你遠(yuǎn)去;沒(méi)有誠(chéng)意,客戶會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之。俗話說(shuō),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),而李嘉誠(chéng)正是憑自己的“誠(chéng)”才使自己立于不敗之地。一個(gè)“誠(chéng)”字,是其做人處世的宗旨,也是他事業(yè)輝煌的秘訣。
“以往百分之九十九是教孩子做人的道理,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋?,約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理?!?

  李嘉誠(chéng)是一位成功的商人,也是一位成功的父親。

  與眾多溺愛(ài)孩子的家長(zhǎng)不同的是,李嘉誠(chéng)絕少把對(duì)孩子的疼愛(ài)形之于色。在孩子尚處于幼年階段,他就試著培養(yǎng)他們的自立精神。一次,剛學(xué)會(huì)走路的二兒子李澤楷,不小心碰上一塊石頭,他立刻嚎啕大哭,邊哭邊望著大人,希望大人能來(lái)哄他、拉他。此時(shí),李嘉誠(chéng)不僅自己不去拉孩子,也阻止其他人去安慰孩子。李嘉誠(chéng)想以此讓孩子懂得:凡事都要靠自己去努力。

  當(dāng)兩個(gè)兒子長(zhǎng)到八九歲時(shí),李嘉誠(chéng)就要求他倆在召開(kāi)董事會(huì)時(shí)必須列席旁聽(tīng)。李嘉誠(chéng)這樣做,是想讓兄弟倆從小就明白做生意絕非易事。他說(shuō):“帶他們到公司開(kāi)會(huì),目的不是教他們做生意,而是教他們明白做生意不是簡(jiǎn)單的事情,要花很多心血,開(kāi)很多會(huì)議,才能成事?!?兩人貪玩的孩子,會(huì)上一坐幾小時(shí),苦不堪言。夫人疼愛(ài)孩子,便勸李嘉誠(chéng):“孩子太小,等他們長(zhǎng)大了再跟你們學(xué)習(xí)也不晚?!崩罴握\(chéng)卻對(duì)夫人說(shuō):“是的,他們年齡小還不懂事,但是我想早一點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行啟蒙教育,讓他們從小就知父輩創(chuàng)業(yè)的艱難,學(xué)習(xí)父輩頑強(qiáng)拼搏的精神,長(zhǎng)大了才道能成為棟梁之才。如果現(xiàn)在放松了對(duì)他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂(lè)的紈绔子弟,再教育就遲了。”兩個(gè)兒子沒(méi)有像其他許多富商子弟一樣成為游手好閑、花天酒地、只懂揮霍不知?jiǎng)?chuàng)造的紈绔子弟,李嘉誠(chéng)對(duì)他倆的近乎嚴(yán)厲的早期教育起到了至關(guān)重要的作用。
 兩個(gè)兒子在美國(guó)讀大學(xué)時(shí),李嘉誠(chéng)只支付倆人的生活費(fèi),至于零花錢(qián)則靠自己打工去掙。李嘉誠(chéng)這樣做當(dāng)然不是出于吝嗇,而是想讓兒子通過(guò)打工接觸并了解社會(huì),學(xué)會(huì)與人相處。小兒子李澤楷就曾在高爾夫球場(chǎng)當(dāng)過(guò)球僮。據(jù)李澤楷后來(lái)回憶說(shuō),這段做球僮的經(jīng)歷,鍛煉了他的體力,培養(yǎng)了他的吃苦精神,更重要的是學(xué)會(huì)了如何與人打交道,特別是與上流社會(huì)打交道,李澤楷說(shuō),所有這一切使他終身受益。老大李澤鉅、老二李澤楷雙雙以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué),正當(dāng)他倆躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)想在父親的公司大顯身手時(shí),李嘉誠(chéng)卻對(duì)他倆說(shuō):“我的公司不需要你們!”見(jiàn)兄弟二人有點(diǎn)發(fā)愣,李嘉誠(chéng)又對(duì)他們解釋說(shuō):“別說(shuō)我只有兩個(gè)兒子,就是有20個(gè)兒子也能安排工作。但是,我想還是你們自己去打江山,讓實(shí)踐證明你們是否合格來(lái)我公司任職?!?br /> 兄弟倆這才理解了父親的良苦用心,便遠(yuǎn)赴加拿大,各自開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。兩年后,大兒子李澤鉅開(kāi)設(shè)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成了加拿大最大的地產(chǎn)公司,二兒子李澤楷的銀行也辦得有聲有色,這時(shí),李嘉誠(chéng)才將他倆招至麾下。在告知兄弟倆可以來(lái)公司任職時(shí),李嘉誠(chéng)又補(bǔ)充了一句:“你們同別人具有平等的機(jī)會(huì)?!币痪湓?,提醒了兄弟倆,在父親的公司里,他倆除了腳踏實(shí)地、埋頭苦干,沒(méi)有任何特權(quán)可享。溫室里長(zhǎng)不出大樹(shù),院子里跑不出駿馬。一個(gè)不經(jīng)風(fēng)雨、不見(jiàn)世面的人,即使聰明絕頂、滿腹經(jīng)綸,也很難適應(yīng)重合作、重交際的當(dāng)今社會(huì)。所以,李嘉誠(chéng)特別注重培養(yǎng)孩子的吃苦精神、自立意識(shí)以及與人交往的能力,正如他自己所說(shuō)的那樣:“以往百分之九十九是教孩子做人的道理,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談生意,約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。”

  在李嘉誠(chéng)的言傳身教下,在他的精心栽培下,兩個(gè)兒子脫穎而出,相繼成為香港聲名顯赫的商界精英,老大李澤鉅穩(wěn)重踏實(shí)、精明能干,頗得乃父之風(fēng),已成為李嘉誠(chéng)指定的接班人;二兒子李澤楷更是銳意進(jìn)取、長(zhǎng)袖善舞,可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán),已被港人譽(yù)為新超人,躋身“全球50位數(shù)碼精英”,成為一代青年的新偶像。

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