時間：2016年7月6-7日

人數(shù)：38人

地點：宜昌

對象：項目管理高級負(fù)責(zé)人

主題：卓越項目管理沙盤模擬

講師：王吉鋒

中國葛洲壩集團(tuán)有限公司（英文簡稱：CGGC）以建筑工程及相關(guān)工程技術(shù)研究、勘測、設(shè)計、服務(wù)，水電投資建設(shè)與經(jīng)營，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主業(yè)，隸屬于國務(wù)院國資委的大型央企，是實行國家計劃單列的首批56家大型試點企業(yè)集團(tuán)之一，是國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。

    計劃的本質(zhì)是在工作開始前，思考如何做好它，應(yīng)避免過分樂觀，應(yīng)該讓執(zhí)行者參與制定，經(jīng)常溝通，項目執(zhí)行過程中計劃分發(fā)及時一致有效。

資源永遠(yuǎn)是少的，時間永遠(yuǎn)是不夠的，需求永遠(yuǎn)是變化的，客戶永遠(yuǎn)是不成熟的。

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