【課程背景】

1億元資產，5~8名伙伴，組成的一家臨時企業(yè)。面對的是：10億的市場，4類產品，5個區(qū)域市場，若干個競爭對手，5年的時間……

您可以將自己現(xiàn)實的企業(yè)運做思路實踐在沙盤上，沙盤會為您呈現(xiàn)商業(yè)市場的真實經營狀況。

這是一場開卷考試，

這是一場殘酷的戰(zhàn)爭，

這是一次從知到行的檢驗！

勝利者自有諸多經驗和感悟，

失敗者也會在遺憾中思考和總結。

正可謂：經營成敗事，盡在沙盤中！

【課程特色】

沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。

沙盤教學于上世紀初被引入哈佛商學院MBA教學中，通過實物模型直觀地了解企業(yè)經營的全過程，通過游戲的方式讓學員在模擬企業(yè)經營決策的過程中，體驗得失、總結成敗，增強對企業(yè)運作和管理的感性認識。

? 體驗：“在參與中學習”，充分參與企業(yè)經營管理過程，體驗本身就是價值；

? 認識：“在感悟中學習”，由轉變認知到轉變態(tài)度，再到改善行為模式；

? 反思：“在錯誤中學習”，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，及時調整方向和速度；

? 應用：“在應用中學習”，自發(fā)感悟管理，可以較長期地保持應用和效果”。

【課程介紹】

本課程屬于商業(yè)模擬類經營管理高端培訓課程。背景設定為一家已經營若干年的生產型企業(yè)，參加訓練的學員分成6個組，每組5~8人，各組代表不同的虛擬公司，小組成員將分別擔任公司中的CEO、CFO、CMO、COO等職位。若干個公司是競爭對手，從先前的管理團隊中接手1家擁有1億元資產，年銷售額達5千萬的企業(yè)， 在2天1夜的模擬經營過程中，各組學員要完成5年的經營決策與推演。除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還需根據市場競爭態(tài)勢，適時調整研發(fā)、銷售、財務、生產、人力資源等策略，以期不斷地超越對手，成功走向未來。

學員將通過沙盤實物模型，圍繞市場競爭面臨的內外部環(huán)境和約束條件，對影響企業(yè)經營管理的諸多方面進行決策，制定戰(zhàn)略方向并付諸執(zhí)行。全部經營決策均在沙盤上進行推演，參加者能夠清晰地觀察到每步決策對企業(yè)經營結果的影響，并通過財務報表了解到企業(yè)經營的實際狀況。

     通過特定的模擬經營環(huán)境，鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力，檢驗經營成果，通過實踐、總結、反思、點評等環(huán)節(jié)，提高學員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認知。

【授課形式】  角色扮演  情景演練  案例研討  講師點評

【學員對象】 企業(yè)董事長、總經理、中高層管理人員

【招生人數(shù)】   40~60人       

【培訓時間】   2016年10月22~23日，2天1夜

【培訓地點】   浙江大學紫金港校區(qū)

【培訓目的】

? 通過全面經營模擬，在實踐中感悟管理的真諦

? 了解企業(yè)經營的本質與內在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力

? 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響

? 增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解，建立利潤意識

? 提高學員全局意識、市場意識，改善并增強團隊溝通協(xié)作能力

? 優(yōu)化企業(yè)經營決策與運營協(xié)調性，通過高效運營來創(chuàng)造經營結果

【師資介紹】

王吉鋒，高級經濟師，沙盤模擬專家，美國項目管理協(xié)會PMI會員，PMP。

現(xiàn)任浙江省高級經濟師協(xié)會金融與經濟專業(yè)委員會副主任，浙江大學客座教授，北大、清華、浙大、交大等總裁班首席沙盤講師。

【課程安排】

【培訓費用】  

學費3680元/人，同一企業(yè)2人參加按3600元/人。

學費包括：教材講義費、授課費、午餐費；

學員往返交通自理；住宿可以協(xié)助代訂，費用自理。

報名請將學費匯款至如下帳戶，備注“姓名+沙盤公開課“

對公：杭州漸默恒教育咨詢有限公司，建設銀行杭州浙大支行33050161618600000017

對私：掃描二維碼，微信或支付寶支付