客戶(hù)：華盛集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/3/9 0:00:00 第一章：什么是高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 1，團(tuán)隊(duì)的定義 2，團(tuán)隊(duì)的作用 3，團(tuán)隊(duì)的精神 第二章：高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)場(chǎng)管理 1，何為“領(lǐng)導(dǎo)人”（老板、經(jīng)理、主管） 2，團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)人的作用 3，領(lǐng)導(dǎo)人的五項(xiàng)修煉 4，領(lǐng)導(dǎo)人的六種能力 第三章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的滿(mǎn)意度管理 1，為何提高員工滿(mǎn)意度 2，如何提高員工滿(mǎn)意度 3，提高員工滿(mǎn)意的合理薪酬 第四章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度管理 1，員工忠誠(chéng)度 2，以忠誠(chéng)度為導(dǎo)向來(lái)選撥員工 第五章：營(yíng)造以人為本的工作環(huán)境 1，企業(yè)形象、文化和愿景 2，崗前培訓(xùn)與職涯規(guī)劃 3，八項(xiàng)職業(yè)道德的修煉 第六章：打造高效團(tuán)隊(duì)的基本法則 1，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的根本之本 2，群狼與雁群的團(tuán)隊(duì)哲學(xué) 一、互動(dòng)游戲活動(dòng)： 1、“捆綁過(guò)關(guān)” 2、“如何建立信任” 3、“銜紙杯傳水” 4、“合力踩汽球” 二、能力傾向測(cè)試： 1，員工滿(mǎn)意度的評(píng)測(cè) 2，主管領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)測(cè) 3，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的評(píng)測(cè)