經(jīng)營戰(zhàn)略管理系列 A001 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與規(guī)劃 A002 全腦思維訓練營 A003 如何以顧客為中心 A004 高效能人士的七個習慣 A005 開發(fā)企業(yè)的核心競爭能力 A006 21世紀組織領(lǐng)導哲學——第五項修煉 A007 運作流程的重組與優(yōu)化 A008 組織架構(gòu)設(shè)計 A009 變革管理與危機管理 A010 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 A011 企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè) A012 愿景式領(lǐng)導A013 情境領(lǐng)導 職業(yè)經(jīng)理人十項技能訓練 B001 績效管理 B002 有效授權(quán) B003 沖突管理 B004 有效溝通 B005 高效團隊 B006 激勵藝術(shù) B007 目標管理 B008 教練技巧 B009 時間管理B010 壓力管理 人力資源管理系列 C001 人力資源管理職能在企業(yè)中的演變 C002 知識經(jīng)濟時代的人力資源管理 C003 國際化人力資源管理的角色定位與走向 C004 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 C005 職位評估與工作分析 C006 關(guān)鍵人才的選﹑育﹑用﹑留﹑評 C007 招聘與面試技巧 C008 人才測評在人力資源管理中的運用 C009 培訓需求分析方法 C010 企業(yè)內(nèi)部講師培訓（初﹑中﹑高級） C011 培訓組織與策劃 C012 如何根據(jù)培訓文化建立培訓體系 C013 年度培訓計劃制定與執(zhí)行 C014 培訓考核與績效評估 C015 培訓游戲的靈活運用 C016 員工職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃 C017 系統(tǒng)薪酬設(shè)計 C018 績效考核 C019 心理學在人力資源管理中的應用 C020 勞資關(guān)系管理 研發(fā)管理系列 D001 技術(shù)檔案管理 D002 研發(fā)預算管理 D003 產(chǎn)品設(shè)計管理 D004 產(chǎn)品開發(fā)流程管理 D005 技術(shù)移轉(zhuǎn)與技術(shù)采購 D006 產(chǎn)品開發(fā)可靠性管理 D007 設(shè)計審查 D008 研發(fā)創(chuàng)新管理 D009 ID（INDUSTRY DESIGN）管理 D010 FMEA&FTA D011 QAT/DVT管理 D012 田口工法 D013 專利管理 D014 圖面管理 D015 設(shè)備管理 D016 實驗室管理 D017 標準化管理 D018 研發(fā)信息管理 D019 研發(fā)組態(tài)管理 D020 如何成為成功工程師 D021 產(chǎn)品設(shè)計與制造 市場營銷系列 E001 競爭對手分析與市場預測 E002 營銷戰(zhàn)略策劃 E003 品牌策劃與營銷傳播整合 E004 企業(yè)區(qū)域市場開拓方略 E005 廣告與促銷活動策劃 E006 營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理 E007 管理和控制分銷渠道 E008 銷售團隊建設(shè) E009 客戶關(guān)系管理（CRM） E010 職業(yè)銷售人員能力訓練 E011 區(qū)域經(jīng)營與區(qū)域管理 E012 消費者心理分析與應用 E013 銷售員的銷售技巧（初級﹑中級﹑高級） E014 業(yè)務(wù)員的銷售計劃與自我管理 E015 商品陳列策劃 E016 市場調(diào)研方法與實務(wù) E017 銷售中的聽與說的藝術(shù) E018 電話行銷技巧 E019 商業(yè)談判與議價技巧 E020 客戶服務(wù)體系設(shè)計 E021 服務(wù)心理和服務(wù)創(chuàng)新 生產(chǎn)管理系列 F001 5S與目視管理 F002 日常管理的導入與落實 F003 現(xiàn)場改善技巧 F004 現(xiàn)場工作排程與排序 F005 現(xiàn)場管理干部訓練 F006 產(chǎn)能需求規(guī)劃實務(wù) F007 及時生產(chǎn)（JIT） F008 IE七大手法 F009 客戶訂單交期與生產(chǎn)排程 F010 多品種少批量生產(chǎn)管理 F011 全員生產(chǎn)性保全（TPM） F012 設(shè)備保養(yǎng)與管理 F013 制程改善與規(guī)劃 F014 工廠布置與物料搬運 F015 限制管理在制造業(yè)的應用 F016 工廠運籌管理 F017 如何落實提案改善活動 F018 管理圖表制作與活用F019 精益生產(chǎn) 供應鏈管理系列 G001 MRPII制造資源規(guī)劃 G002 ERP企業(yè)資源規(guī)劃 G003 SCM供應鏈管理 G004 運籌管理與物料﹑采購﹑倉儲﹑配銷資訊系統(tǒng) G005 BOM制造資料與用料表 G006 PAC生產(chǎn)作業(yè)排程 G007 物料計劃與控制實務(wù) G008 物料管理系統(tǒng)與制度 G009 產(chǎn)品資料管理與工程變更 G010 庫存管理 G011 倉儲運輸管理 G012 存貨管理與縮短運轉(zhuǎn)周期 G013 采購策略規(guī)劃 G014 采購與供應人員基礎(chǔ)訓練 G015 采購管理實務(wù) G016 采購成本分析與議價技巧 G017 供應商評估與管理 G018 境外采購管理 G019 電子化采購 G020 配送中心建設(shè) 財務(wù)管理系列 H001 財務(wù)管理及控制實務(wù) H002 成本分析與決策 H003 年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預算 H004 如何建立符合成本管理的成本會計制度 H005 項目預算 H006 如何改善財務(wù)流程﹑提升企業(yè)營運績效 H007 如何制定公司財務(wù)決策 H008 國際合理避稅的管理 H009 利潤中心運作實務(wù)與績效衡量 H010 企業(yè)投資規(guī)劃與風險評估 H011 企業(yè)投資項目規(guī)劃 H012 貿(mào)易糾紛之分析與預防對策 H013 信托之財產(chǎn)與稅務(wù)規(guī)劃 H014 內(nèi)部稽核與內(nèi)部控制實務(wù) H015 應收帳款的有效管理 H016 如何建立企業(yè)內(nèi)控稽核制度的方法 H017 管理層的財務(wù)管理 H018 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 H019 非財務(wù)人員沙盤推演 品質(zhì)管理系列 I001 全面品質(zhì)管理（TQM） I002 六西格瑪 I003 QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE） I004 ISO9000系列 I005 品質(zhì)成本管理 I006 質(zhì)量管理的工具和方法 I007 DOE實驗計劃 I008 新QC七大手法 I009 統(tǒng)計的品質(zhì)管理 I010 管制圖與投影程式能力分析 I011 統(tǒng)計制程品管（SPC） I012 品質(zhì)問題分析與解決程序 I013 產(chǎn)品可靠性管理 行政管理系列 J001 辦公室信息管理 J002 總務(wù)管理 J003 文件與檔案管理 J004 成功的總經(jīng)理秘書 J005 總機﹑行政人員禮儀表達及應對技巧 J006 職業(yè)禮儀 J007 員工公務(wù)禮儀 J008 實用商業(yè)禮儀 J009 公共關(guān)系 J010 應急公關(guān) J011 危機事件處理 J012 演講藝術(shù)與技巧 J013 簡報表達技巧