第一講：現(xiàn)代企業(yè)如何立于不敗之地？ 第一節(jié)：企業(yè)管理的核心：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 第二節(jié)：日本企業(yè)的崛起與衰落 第三節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理的歷程 第四節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理框架 第五節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)律及科學(xué)管理機(jī)制構(gòu)建 第六節(jié)：人力資源戰(zhàn)略構(gòu)建方法： 第七節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)構(gòu)建 第八節(jié)：當(dāng)代中國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及問題、 第九節(jié)：新時(shí)代人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略 第二講：現(xiàn)代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理 第一節(jié)：我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的困惑與危機(jī) 第二節(jié)：構(gòu)建科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)：設(shè)置科學(xué)的工作崗位 第四節(jié)：制定并實(shí)施科學(xué)的企業(yè)人戰(zhàn)略力資源規(guī) 第三件：現(xiàn)代企業(yè)人力資源獲取與配置戰(zhàn)略管理 第一節(jié)：當(dāng)代中國(guó)企業(yè)人力資源獲取與配置問題研究 第二節(jié)：?jiǎn)柼煜抡l是英雄？――企業(yè)需要什么樣的人才？ 第三節(jié)：?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)及特殊員工素質(zhì)模型解剖 第三節(jié)：如何慧眼識(shí)英雄？――企業(yè)人力資源獲取方法與策略： 第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力何來？――人力資源的科學(xué)配置 第四講：現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理 第一節(jié)：企業(yè)人力資源開發(fā)常見問題及對(duì)策 第二節(jié)：企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn) 第三節(jié)：學(xué)習(xí)型組織建立 第四節(jié)：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的建立與完善 第五節(jié)：?jiǎn)T工壓力管理 第六節(jié)：?jiǎn)T工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 第七節(jié)：如何留住企業(yè)的根？