第一講：現代企業(yè)如何立于不敗之地？ 第一節(jié)：企業(yè)管理的核心：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 第二節(jié)：日本企業(yè)的崛起與衰落 第三節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理的歷程 第四節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理框架 第五節(jié)：人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)律及科學管理機制構建 第六節(jié)：人力資源戰(zhàn)略構建方法： 第七節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理信息系統(tǒng)構建 第八節(jié)：當代中國企業(yè)人力資源管理的現狀及問題、 第九節(jié)：新時代人力資源管理發(fā)展趨勢及應對策略 第二講：現代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理 第一節(jié)：我國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的困惑與危機 第二節(jié)：構建科學高效的現代企業(yè)組織機構 第三節(jié)：設置科學的工作崗位 第四節(jié)：制定并實施科學的企業(yè)人戰(zhàn)略力資源規(guī) 第三件：現代企業(yè)人力資源獲取與配置戰(zhàn)略管理 第一節(jié)：當代中國企業(yè)人力資源獲取與配置問題研究 第二節(jié)：問天下誰是英雄？――企業(yè)需要什么樣的人才？ 第三節(jié)：員工素質測評及特殊員工素質模型解剖 第三節(jié)：如何慧眼識英雄？――企業(yè)人力資源獲取方法與策略： 第四節(jié)：團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力何來？――人力資源的科學配置 第四講：現代企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理 第一節(jié)：企業(yè)人力資源開發(fā)常見問題及對策 第二節(jié)：企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓 第三節(jié)：學習型組織建立 第四節(jié)：員工培訓體系的建立與完善 第五節(jié)：員工壓力管理 第六節(jié)：員工職業(yè)生涯設計 第七節(jié)：如何留住企業(yè)的根？