客戶：浙江安踏 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/10/15 0:00:00 老板與員工最大的區(qū)別是什么？ 第一是動力——老板為自己干，員工為別人干！ 第二是壓力——員工可以跳槽，老板只能跳樓！ 古人云：財聚人散、財散人聚！ 心贏銷創(chuàng)始人奶牛老師說：財散~人聚~財更聚！ 如何分配？如何考核？如何考中有分、分中有考？——是所有零售公司的核心 分配是靜態(tài)，考核是動態(tài);分配的動力，考核是壓力；分配是王道，考核是霸道！ 分配與考核是相輔相成，如影隨形！ 分配，就是讓員工為自己干！ 考核，就是讓員工永不止步！