愛的越深,傷的越痛,既然我們的會(huì)員跟我們之間的關(guān)聯(lián)性、緊密型,黏度不是很高,那么分手我們也是需要知道原因的,如果你不去分析為什么,不找到原因,我想你永遠(yuǎn)解決不了問題。分手需要知道原因,VIP效果不好,事實(shí)上面它存在5大殺手:VIP管理效果不好,銷售占比低、會(huì)員數(shù)量少以及會(huì)員結(jié)構(gòu)差,它存在5大殺手,那我一個(gè)一個(gè)講給大家聽。
“殺手”我們拿灰太郎來打比方,灰太郎就是殺手,VIP會(huì)員效果比較差,傷情的原因之一,第一個(gè)叫做:不重視。從我們的老板,從我們的店長,從我們的導(dǎo)購,甚至我們總公司的一群同事,在意識(shí)上面不夠重視VIP效果的第一個(gè)原因。所謂的思想決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn),思想是第一位的,如果你的心沒有打開,如果你的腦子里不夠重視,VIP管理當(dāng)然效果不好,這是第一個(gè)殺手。
第二個(gè)殺手叫做:不系統(tǒng)。雖然我們也在做VIP管理,但是我們做的都不夠系統(tǒng),比如說我們的積分系統(tǒng)到底怎么弄,貴賓卡系統(tǒng)怎么弄,增值服務(wù)系統(tǒng)怎么弄,我怎么樣跟顧客之間進(jìn)行現(xiàn)場的服務(wù),老顧客來了之后,服務(wù)流程是什么樣子,我的會(huì)員有沒有可能上我們的官網(wǎng)去兌換禮品,查詢自己的積分,我到底做的好了,會(huì)怎么樣做的不好會(huì)怎么樣,這叫做不系統(tǒng),有很多的門店、很多的品牌做VIP管理都是想到哪里做哪里,這是
第二個(gè)殺手:不系統(tǒng),效果差。
第三個(gè)叫做:不會(huì)做,雖然我很重視,雖然我也有積分,我也有貴賓卡級(jí)別,我也是打電話回訪,我也預(yù)約銷售,我也提供什么生日祝福,但是效果不好,第三個(gè)殺手叫做:不會(huì)做。我們會(huì)在后面慢慢講,有很多例子,不會(huì)做。比如說顧客他不愿意填資料,這是很多人給我講的一個(gè)理由,一個(gè)借口,我們說成功者要找方法,失敗者要找借口,顧客不愿意填資料,那請(qǐng)問是誰的問題,如果一個(gè)導(dǎo)購員、一個(gè)店員,一個(gè)中端里的老板,你們連讓顧客填資料不要錢,如果你連不要錢的事情都搞不定,你怎么可能賣得掉衣服,賣的好。整個(gè)如果我們要讓會(huì)員發(fā)展,讓顧客把我們的會(huì)員做的越來越多,事實(shí)上也在鍛煉我們的銷售能力,如果你連不要錢的事情都搞不定,要錢的事情就要命,所以第三個(gè)殺手叫做:不會(huì)做。
第四個(gè)殺手叫做:不實(shí)用。不實(shí)用指什么,工具。我們到現(xiàn)在為止,還有一些老板靠腦子經(jīng)營,這個(gè)人好象以前來過,大概叫什么名字,用腦子記,還有一些人寫在本子上,寫在一個(gè)本子上,我前兩年去江西吉安拍到有一個(gè)老板,寫了滿滿的3個(gè)本子,很多電話,封面也寫的很好看,叫做上帝之本,因?yàn)樗J(rèn)為顧客是上帝,上帝之本一,上帝之本二、上帝之本三。然后翻開來很多電話,這些都叫做不實(shí)用,你如果到現(xiàn)在為止還在用這種傳統(tǒng)工具來管理我們的VIP,效果當(dāng)然很差,這是第四個(gè)殺手。
第五個(gè)殺手叫做:不跟進(jìn)。我們?cè)?jīng)說過,老板重視什么?員工就會(huì)做什么,有很多老板都說你們要好好做VIP但是他不跟進(jìn),不去考核,不去分析它的結(jié)構(gòu),不去分析它占比不跟進(jìn),只要你不重視,你不系統(tǒng),你不會(huì)做,不實(shí)用,不跟進(jìn),那么VIP的效果當(dāng)然不好,銷售占比就會(huì)低,會(huì)員數(shù)量就會(huì)少,會(huì)員結(jié)構(gòu)就會(huì)差。
所以這是五大殺手,那怎么辦?怎么辦我們就想辦法解決,成功一定是有方法的,灰太郎最怕誰?灰太郎最怕紅太郎呀?灰太郎是殺手,那我們靠誰來解決,當(dāng)然是紅太郎,紅太郎為什么很厲害?因?yàn)樗幸粋€(gè)平底鍋,紅太郎拿這個(gè)平底鍋,我們一個(gè)一個(gè)把它破解掉,不重視怎么辦,我們就想辦法用思想來統(tǒng)一行為,我說過了,思想決定行為。先把我們所有的人的思想對(duì)VIP要開始重視起來,用思想來統(tǒng)一我們的行為,不系統(tǒng)怎么辦,不系統(tǒng)怎么辦?我們要開始強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量,寫上:強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量,不要像以前一樣,想到什么做什么,想到發(fā)短信發(fā)一下,想到要搞一個(gè)會(huì)員活動(dòng),搞一個(gè),一定要開始強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量。
第三個(gè)不會(huì)做怎么辦,也簡單不會(huì)做我們就要想辦法跨越技術(shù)的門檻,不會(huì)做,我們?cè)?jīng)一直在強(qiáng)調(diào),叫做這個(gè)社會(huì)做生意,資金門檻其實(shí)越來越低,別看了你付了很多房租、很多裝修費(fèi)、很多轉(zhuǎn)讓費(fèi),資金門口其實(shí)比較店,也就是說開店其實(shí)比較有利的,但是你讓它一個(gè)店活下去很難,資金門檻低,技術(shù)門檻高,這是線下一直在強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn),資金門檻低,技術(shù)門檻高,那什么叫做“門檻”,所謂的“門檻”,過去了就是門,過不去就是檻,如果只是不會(huì)做,咱們就想辦法,跨越技術(shù)的門檻,平底鍋打下去,不會(huì)做打下去就變成跨越技術(shù)的門檻。
第四個(gè)不實(shí)用怎么辦,不實(shí)用我們就要升級(jí)我們的武器,升級(jí)我們的裝備,叫做升級(jí)擠奶的裝備,升級(jí)擠奶的裝備,有的朋友現(xiàn)在還不清楚,為什么說是擠奶的裝備,我們?cè)诤竺鏁?huì)來講,為什么我叫奶牛老師,在這個(gè)地方大家只要先理解,我們要開始既然原來的工具不實(shí)用,我們就要開始升級(jí)擠奶的裝備,把武裝搞好。
第五個(gè)不跟進(jìn)我們?cè)趺崔k?就要靠OPDCA循環(huán)運(yùn)營,寫上:OPDCA循環(huán)運(yùn)行,有很多朋友都知道PDCA,但是不知道OPDCA,到底什么意思,我們后面會(huì)一個(gè)一個(gè)來講,所以VIP管理效果不好,愛的越深,傷的越痛,有5大殺手不重視、不系統(tǒng)、不會(huì)做、不實(shí)用、不跟進(jìn),那我們用5個(gè)方法來解決。用思想來統(tǒng)一行為,我們用三個(gè)字來代表,就是要“定好位”。
首先我們的腦子里要給我們的VIP到底對(duì)我們重不重要,重要到什么程度,思想到打開,要定位;第二個(gè)叫做不系統(tǒng),要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的力量我們就要“搭好臺(tái)”,你搭好臺(tái)才能唱好戲,你要有一個(gè)好的平臺(tái),要讓他正常的去運(yùn)作,有序的高效的運(yùn)作,這個(gè)是VIP管理我們要解決的第二個(gè)問題叫做搭好臺(tái)。不會(huì)做我們就要想辦法“練好兵”,不會(huì)做就像我們?cè)谧母魑慌笥褋韺W(xué)習(xí)新營銷的,VIP會(huì)員大絕經(jīng)事實(shí)上就是在學(xué)技術(shù),學(xué)技術(shù),要用專業(yè)的技術(shù)來跨越VIP管理的門檻,過去了就是門,過不去就是檻,要“練好兵”。不實(shí)用怎么辦,用好器,用好武器寫上:用好器,再來不跟進(jìn),我們就叫做“把好關(guān)”,做領(lǐng)導(dǎo)做主管要學(xué)會(huì)把關(guān),你重視什么,員工就會(huì)做什么,你考核什么,員工就是重視什么,理解嗎?只要你去考核,你去重視,你去檢查這個(gè)事情就好辦,所以整個(gè)的VIP有5大殺手,我們用5個(gè)好來解決,5個(gè)好來解決,這個(gè)叫做5個(gè)好,叫做新營銷五步連環(huán)做客群,這是我們VIP大掘金到底怎么掘金呢?5步連環(huán)做客群。
第一個(gè)總結(jié)一下叫做“定好位”,思想上面的定位要定好位。第二個(gè)叫做“搭好臺(tái)”,你要有一個(gè)好的運(yùn)作的平臺(tái),運(yùn)作的平臺(tái),等一下我們回來講。第三個(gè)叫做“練好兵”,不會(huì)做沒關(guān)系,我們就會(huì)培訓(xùn),我們就訓(xùn)練。
第四個(gè)“用好器”武裝很重要,我曾經(jīng)說過,賺錢的速度取決于裝備的好壞,賺錢的速度取決于工具的好壞,如果讓我跟舒馬赫比賽誰開車厲害,你們很多人第一反應(yīng),當(dāng)然舒馬赫厲害,它是F1冠軍,但是如果讓舒馬赫開著一個(gè)牛車,騎著一個(gè)自行車,我開一個(gè)跑車誰厲害,當(dāng)然是我厲害,所以第三個(gè)叫做“練好兵”。第四個(gè)叫做“用好器”,第五個(gè)叫做“把好關(guān)”,一定要一層一層的把關(guān),每一個(gè)關(guān)口把它做好了,結(jié)果就自然就好了。
那么現(xiàn)在我們把整個(gè)VIP管理的五大殺手和破戒之道,給大家介紹了,接下來我們就會(huì)一個(gè)一個(gè)的來,到底要怎么樣的來做,5步連環(huán)做客群。