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王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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王一名:北師大老教協(xié)實(shí)驗(yàn)幼兒園-新長(zhǎng)征執(zhí)行力
2016-01-20 42055
客戶(hù):北師大老教協(xié)實(shí)驗(yàn)幼兒園 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/1/10 0:00:00 無(wú)數(shù)人都有偉大的想法,但為什么只有少數(shù)人成功? 無(wú)數(shù)企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略,但為什么只有少數(shù)企業(yè)能夠落實(shí)戰(zhàn)略? 成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是紙上談兵!只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,組織沒(méi)力量。只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略,組織有力量,企業(yè)沒(méi)方向。 總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力,新長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng),幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng),需要解決以下問(wèn)題: 1.如何改變團(tuán)隊(duì)的思維模式,從找借口變成交成果? 2.如何改變員工的心態(tài),提升員工工作的激情和主動(dòng)性? 3.如何打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力? 4.如何防止元老級(jí)人物思維僵化,不思進(jìn)取,導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力? 5.如何防止優(yōu)秀人才的流失?打造一支忠誠(chéng)度高、凝聚力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)? 6.如何避免內(nèi)部互相推諉扯皮,推卸責(zé)任? 7.如何贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意,不戰(zhàn)而屈人之兵? 8.如何讓老板變輕松,讓員工變主動(dòng)?
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