客戶：北師大老教協(xié)實驗幼兒園 地點：北京市 - 北京 時間：2015/1/10 0:00:00 無數(shù)人都有偉大的想法，但為什么只有少數(shù)人成功？ 無數(shù)企業(yè)都有偉大的戰(zhàn)略，但為什么只有少數(shù)企業(yè)能夠落實戰(zhàn)略？ 成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向。 總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊的執(zhí)行力就是第一競爭力，新長征執(zhí)行力訓(xùn)練營，幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動，需要解決以下問題： 1.如何改變團(tuán)隊的思維模式，從找借口變成交成果？ 2.如何改變員工的心態(tài)，提升員工工作的激情和主動性？ 3.如何打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力？ 4.如何防止元老級人物思維僵化，不思進(jìn)取，導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力？ 5.如何防止優(yōu)秀人才的流失？打造一支忠誠度高、凝聚力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊？ 6.如何避免內(nèi)部互相推諉扯皮，推卸責(zé)任？ 7.如何贏得客戶滿意，不戰(zhàn)而屈人之兵？ 8.如何讓老板變輕松，讓員工變主動？