王一名,王一名講師,王一名聯(lián)系方式,王一名培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王一名 2022年度中國20強講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)專家
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王一名:敖漢旗農(nóng)信社《中高層管理能力提升》
2016-01-20 13564
客戶:敖漢旗農(nóng)信社 地點:內(nèi)蒙古 - 赤峰 時間:2015/7/7 0:00:00 【課程背景】 MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。 MTP是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。 MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此MTP培訓(xùn)絕非泛泛而談,而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點,這些都是MTP的設(shè)計精神。 【課程目標(biāo)】 使管理人員了解應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位; 掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能; 學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法; 掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通; 協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊; 找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法; 掌握時間運籌方法,提高工作效率; 提高領(lǐng)導(dǎo)力,增強團隊凝聚力 【培訓(xùn)課時】:2天 【參訓(xùn)人數(shù)】:40人左右 【適合對象】:企業(yè)中高層管理人員
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