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王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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王一名:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力
2016-01-20 103981
對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
目的
激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),引爆員工核能,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),加強(qiáng)合作溝通
內(nèi)容
 成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行,永遠(yuǎn)都是紙上談兵!  總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力!  營(yíng)銷(xiāo)先行,業(yè)績(jī)?yōu)橥?!營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是第一執(zhí)行尖兵! 長(zhǎng)征先鋒班:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力 您現(xiàn)在正面臨以下問(wèn)題嗎?  為什么老板成了最大的業(yè)務(wù)員,而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)卻業(yè)績(jī)平庸?  為什么銷(xiāo)售冠軍的離職,會(huì)帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)危機(jī)?  為什么單兵作戰(zhàn)很厲害,團(tuán)隊(duì)出擊卻很混亂?  為什么一流公司培養(yǎng)出大批一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),而平庸的公司總是依賴(lài)某個(gè)銷(xiāo)售明星? 【授課對(duì)象】管理層、營(yíng)銷(xiāo)人員 【課程學(xué)時(shí)】1-2天 《長(zhǎng)征先鋒班:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》 開(kāi)營(yíng):團(tuán)隊(duì)建設(shè) 明確團(tuán)隊(duì)概念 樹(shù)立PK文化 第一講:百分百責(zé)任 一、執(zhí)行啟蒙 二、執(zhí)行的四大策略 三、執(zhí)行的四大心態(tài) 第二講:業(yè)績(jī)?yōu)橥? 不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓。對(duì)貓來(lái)說(shuō),抓老鼠是工作,抓住老鼠才是業(yè)績(jī)。工作=任務(wù),業(yè)績(jī)=結(jié)果;業(yè)績(jī)才是硬道理。 一、有業(yè)績(jī)才有價(jià)值 二、什么是工作,什么是業(yè)績(jī)? 三、如何取得業(yè)績(jī)? 1、做業(yè)績(jī)的三大原則 2、做業(yè)績(jī)的兩個(gè)思維 3、做業(yè)績(jī)的三個(gè)方法 第三講:客戶(hù)就是裁判 客戶(hù)好像每天都在與我們?cè)谝黄?,?shí)際上我們根本不懂客戶(hù)。 一、什么是客戶(hù)? 二、企業(yè)面臨的問(wèn)題 三、什么是客戶(hù)價(jià)值? 四、客戶(hù)價(jià)值的元素 五、如何做客戶(hù)價(jià)值 六、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值 第四講:復(fù)制冠軍 一、 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的困惑 二、 “風(fēng)信子”計(jì)劃 三、 冠軍復(fù)制的四個(gè)核心 第五講:分享與共享——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)幾何級(jí)成長(zhǎng) 1、分享/共享包括哪些內(nèi)容 2、如何打造分享/共享 第六講:激勵(lì)與自我激勵(lì)——巔峰銷(xiāo)售秘籍 一、 建立成功的文化 1、 信守承諾 2、 結(jié)果導(dǎo)向 3、 永不言敗 二、 建立成功的機(jī)制 1、 培訓(xùn)機(jī)制 2、 對(duì)抗機(jī)制 3、 激勵(lì)機(jī)制 王一名老師介紹 【主講老師】  王一名  戰(zhàn)略、執(zhí)行管控專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)派講師、咨詢(xún)師  《365自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)》創(chuàng)始人  清華大學(xué)總裁班特聘講師  俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專(zhuān)家  國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師 王一名老師具有近10年上市公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,9年企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。主持、參與過(guò)十幾個(gè)企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,主講數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)課程,熟悉優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律及成長(zhǎng)型企業(yè)的實(shí)際情況。幫助眾多企業(yè)規(guī)范管理,建立起先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)! 王老師的課程以實(shí)操見(jiàn)長(zhǎng),易學(xué)易用,落地性強(qiáng),被學(xué)員譽(yù)為“落地王”! 【擅長(zhǎng)課程】 《總裁戰(zhàn)略突破》、《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)》、《企業(yè)文化落地》 《長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》、《長(zhǎng)征職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》《陽(yáng)光心態(tài)》等。 【授課風(fēng)格】 王一名老師授課輕松幽默,深入淺出,邏輯嚴(yán)密。擅長(zhǎng)化繁為簡(jiǎn),拋棄晦澀的專(zhuān)業(yè)詞匯,用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言和案例講解管理中存在的問(wèn)題。 課堂上,笑聲與淚水同在,思考與感悟并存。對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō),既有觀念上的改變,更有方法和工具的獲取、能力的提升! 【典型客戶(hù)】 民營(yíng)企業(yè):長(zhǎng)城汽車(chē)、京東商城、分眾傳媒、廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣西皇氏乳業(yè)、北京天和眾邦、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、珠海天章紙業(yè)、北京錦繡投資、香港臥王家具、重慶威星橡膠、瑞鑫安泰、河南蘭德置業(yè)房地產(chǎn)公司、河北昌澤房地產(chǎn)公司、山東華偉銀凱建材、山東皇冠集團(tuán)、總部基地、俏江南、河北新鐘樓啤酒、石家莊洛奇食品、泡泡網(wǎng)、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)、廣西同濟(jì)藥業(yè)、北大藥業(yè)、洪州楊波醫(yī)藥、北京保羅集團(tuán)、北京曲一線、紅黃藍(lán)幼兒園、廣東常春藤教育、花之吻美容連鎖集團(tuán)、湖南鵬遠(yuǎn)投資、河北金融租賃公司、山西金融租賃公司、中輝期貨、招金期貨、徐州華海電氣、徐州義隆鋼結(jié)構(gòu)公司、《街尚》DM雜志、FM107音樂(lè)電臺(tái)、北京京港貝達(dá)商貿(mào)公司、北京民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)、重慶廠房網(wǎng)、石家莊國(guó)大集團(tuán)等。 國(guó)有企業(yè):中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)南車(chē)、人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)印鈔造幣總公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中建一局、中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心、青海郵政速遞物流、河南六建集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、一拖集團(tuán)、北京市自來(lái)水集團(tuán)、北京原子高科、煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、津南農(nóng)合行、大唐電信、洛陽(yáng)雙瑞特種裝備公司、邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)等。 外資或合資企業(yè):安森美半導(dǎo)體、施耐德電氣、安利中國(guó)、唐山愛(ài)信齒輪、新加坡伊頓國(guó)際教育集團(tuán)等。 大學(xué):北京大學(xué)、人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班、MBA班等。
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