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信用管理理論應(yīng)用中國(guó)化創(chuàng)造者
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石清光:提升銷售和回款績(jī)效專題課
2016-01-20 13600
對(duì)象
企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員、銷售人員
目的
幫助企業(yè)在擴(kuò)大賒銷和控制風(fēng)險(xiǎn)兩者之中尋找合理的平衡,即在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,通過(guò)賒銷擴(kuò)大銷售,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
內(nèi)容
內(nèi)容大綱 第一節(jié) 信用營(yíng)銷的策略分析 第二節(jié) 銷售與回款績(jī)效分析 第三節(jié) 提高銷售與回款績(jī)效解決方案 第四節(jié) 怎樣才能做好企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)信用管理其實(shí)質(zhì)是對(duì)賒銷的管理,但賒銷管理并不是簡(jiǎn)單的應(yīng)收賬款催收管理,而應(yīng)該是針對(duì)賒銷的事前、事中和事后,進(jìn)行精心的制度設(shè)計(jì),使管理全程化、規(guī)范化和科學(xué)化。 為此克瑞迪將根據(jù)國(guó)內(nèi)外成功的信用管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),利用信用管理技術(shù)幫助賒銷企業(yè)建立科學(xué)的信用管理體系。具體來(lái)講將從如下幾個(gè)方面幫助企業(yè)著手展開(kāi): 1、幫助企業(yè)樹(shù)立全員信用管理基本理念。 2、幫助建立專業(yè)的信用管理部門。 3、幫助建立客戶信用評(píng)價(jià)制度。 4、幫助建立客戶授信管理制度。 5、幫助建立應(yīng)收賬款管理制度。
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