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馬軍生:財務管控體系建設和風險防范
2016-01-20 22128
客戶:杭州熱聯集團股份有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/9/20 0:00:00 熱聯進出口作為主營進口銷售及進出口代理業(yè)務的大型外貿公司,需要開展大量國際業(yè)務,前期對于客戶的需求做了充分調研與溝通,充分根據客戶培訓需求從實際操作角度出發(fā),詳細介紹了國際國內內控體系法規(guī)和COSO框架精髓,通過國內外典型案例講解,幫助學員掌握企業(yè)內部控制體系建立的方法,明確內控建設。另外則是通過典型實例幫助學員明確控制設計要點、控制標準和方法分析內控體系構建的具體步驟,以及如何結合內控活動防范企業(yè)風險,幫助學員結合企業(yè)自身現狀尋求解決內控系統問題的方法。
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