為什么有些企業(yè)看似管理并不規(guī)范，營(yíng)業(yè)額卻非?？捎^？ 　　　為什么有些企業(yè)看似管理很規(guī)范，實(shí)則危機(jī)四伏？ 　　　為什么有些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了眾多知識(shí)，企業(yè)依然面臨倒閉？ 　　　這是一門(mén)能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)理論直接轉(zhuǎn)化為實(shí)踐運(yùn)用的課程 　　　這是一門(mén)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)袖更高的價(jià)值理念的課程 　　　這是一門(mén)實(shí)現(xiàn)全方位人才培育和系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制的課程   《終極經(jīng)營(yíng)智慧》課程背景 　　　當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)高層決策不能局限在某一兩個(gè)經(jīng)營(yíng)要素領(lǐng)域，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成果無(wú)法達(dá)到預(yù)期。身為企業(yè)高層管理者，要站在企業(yè)整體系統(tǒng)地看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素，及其它們是如何相互促進(jìn)、相互制約的。優(yōu)秀的企業(yè)高層管理者是立足于事物的根本，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，明確工具和方法并使用背后的原理，以不變應(yīng)萬(wàn)變展開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本性問(wèn)題。 　　《終極經(jīng)營(yíng)智慧》通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體把握，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的政策，從而確切地策定應(yīng)對(duì)的企業(yè)體制?？梢栽谙到y(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐原理基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的價(jià)值體系、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和發(fā)展方向、企業(yè)戰(zhàn)略。掌握如何系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)員工自主自立經(jīng)營(yíng)的綜合管理機(jī)制。 　　《終極經(jīng)營(yíng)智慧》從根本上修正我們的價(jià)值系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)理念，將方法和理論升華為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的思考模式及解決方案。   《終極經(jīng)營(yíng)智慧》課程內(nèi)容： 【失敗案例】在失敗中成長(zhǎng)——幾百萬(wàn)真金白銀砸出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)！ 【巔峰銷(xiāo)售】讓企業(yè)活下來(lái)——只有銷(xiāo)售是盈利，其他都是成本！ 【狼性團(tuán)隊(duì)】在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝——訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的“狼性”，捕獵能力！ 【完善系統(tǒng)】持續(xù)超群越眾——提高“部隊(duì)”的作戰(zhàn)能力，業(yè)績(jī)翻倍！ 【策略遠(yuǎn)見(jiàn)】作戰(zhàn)的高保障——運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外！ 　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值理念的認(rèn)知與提升; 　　 企業(yè)的認(rèn)知及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的解析; 　　 企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及多樣化、多元化戰(zhàn)略; 　　 企業(yè)的體制戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)智慧; 　　 企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng);