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組織變革中的心智模式改善、領(lǐng)導力提升、團隊建設(shè)
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2016-09-21 3501
對象
中高層管理團隊、全體員工
目的
改善組織心智模式;塑造共同的價值觀體系;共識組織成員的行為模式。
內(nèi)容

課程背景——

      進入21世紀,越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),任性,隨意,情緒化,團隊越來越難管理了;更有甚者,有的員工把工作當旅游,稍不如意,動不動抱怨、指責甚至辭職,更別談職業(yè)化了。面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度,又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢?所以往往一個組織心智模式的束縛是組織變革中領(lǐng)導者要克服的最大困難。無法改變?nèi)藗兗扔械男闹悄J?,就無法實現(xiàn)深層次的學習、創(chuàng)新和持續(xù)的系統(tǒng)性變革。

      但是由于心智模式的不可見性,而且具有自我強化的特性,它常常變得根深蒂固,難以改變。那么,如何改善心智模式呢?彼得?圣吉指出,改善心智模式的過程,從本質(zhì)上是把鏡子轉(zhuǎn)向自己,試著看清楚自己的思考與行為如何形成,并嘗試以“新眼睛”獲得新的信息、以新的方式對其進行解讀、思考和決策。這從本質(zhì)上看是一個自省、學習、創(chuàng)新和變革的過程。

      卓越團隊心智模式訓練營就是從價值觀、思維方式和工作習慣上進行深入剖析,從根源上引導員工不斷向內(nèi)看,從而調(diào)整思維方式和改變不良習慣,樹立明確的職業(yè)價值觀。讓員工認識到積極的心智模式對自己、對他人、對團隊的正面價值,以員工自我管理為主,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,變被動管理為主動管理、變消極態(tài)度為積極態(tài)度、變消極員工為陽光員工、變負債員工為資產(chǎn)員工,把員工的無所謂的心態(tài)訓練成職業(yè)化的心態(tài),提升員工執(zhí)行力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

課程價值——

    ★ 有效轉(zhuǎn)化組織成員潛意識中的負面思維和破壞性情緒;

    ★ 改善心智模式提升自我認知的能力,獲得心智的無限潛力;

    ★ 透過心智的改善,從根本上加強團隊的執(zhí)行力,提升工作效率和管理效能;

    ★ 培養(yǎng)團隊成員自我覺察的能力,見善能遷;

    ★ 建立彼此的信任與支持,消除團隊抱怨,減少企業(yè)內(nèi)部的溝通成本;

    ★ 提升參訓人員的責任感,信守承諾,以結(jié)果為導向,為達目標永不放棄;

    ★ 突破自我的經(jīng)驗限制,獲得持續(xù)性的自我學習和改進的動力;

    ★ 加強創(chuàng)新思維的能力、推行積極向上的團隊氛圍;   

    ★ 建立開放、真誠的溝通平臺,推廣企業(yè)文化,減少信息誤解,提升溝通效率;

    ★ 加強團隊的凝聚力與向心力,激勵團隊士氣,展現(xiàn)團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)的目標;

    ★ 打造共同價值觀的精英團隊,如:操守、誠信、信任、負責任、欣賞、貢獻、勇于承諾及堅守承諾,愿意為達到目標而不吝付出,支持及服務(wù)團隊中其它人。

授課方式——

      通過大量生動的案例、故事、游戲授課,在互動、輕松、活潑、參與的學習氛圍中,領(lǐng)悟自我管理、團隊管理的道理,進而達到震撼心靈,認識自我,激發(fā)學員重塑自我、打造高效團隊的熱情和信心。

課程時間——

       2天1晚

師資介紹—— 

       董曉明老師,現(xiàn)任湖南大學領(lǐng)導力研究中心副主任、湖南大學工商管理學院MBA中心和EDP中心領(lǐng)導力系列課程的講師,國際NLP學院及美國ABNLP協(xié)會授證NLP專業(yè)執(zhí)行師、國際教練協(xié)會ICF認證PCC級專業(yè)教練、美國NASA-4D卓越團隊系統(tǒng)認證培訓導師、DISC授權(quán)講師及授證顧問、6秒鐘情商認證情商實踐家。董曉明老師專注教育培訓行業(yè)十五年時間,潛心研究組織變革中的組織心智模式改善、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力提升以及組織文化的建設(shè),在幫助組織系統(tǒng)構(gòu)建軟實力的同時提升組織績效。其中領(lǐng)導力教練系列課程自2008年已列入湖南大學工商管理學院MBA課程、EDP高管班課程和企業(yè)班課程,并被廣東移動、上海電信、海瀾集團、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、新東方前途出國、五礦二十三冶、中建五局、水電八局等眾多企業(yè)多次引進用于提升組織效能。

【課程主題】

      《卓越團隊心智模式訓練營》、《DISC性格與高效溝通》《向NASA學習打造卓越團隊》、《教練技術(shù)與管理能力提升》、《團隊管理與員工激勵》、《情境領(lǐng)導力》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》、《精通情緒管理》。

【培訓輔導過的企業(yè)】

       廣東移動、上海電信、中航工業(yè)集團、上海張江高科、廈門特步集團、海瀾集團、北京新東方前途出國、智聯(lián)招聘、三一重工、中聯(lián)重科、保利地產(chǎn)、華遠地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、中建五局、嘉盛房地產(chǎn)、泊富地產(chǎn)、運達集團、先導控股、鄭州新區(qū)建投公司、廣東天峰集團、輝宏置業(yè)、中國五礦二十三冶、中國水電八局、南方航空、湖南移動、岳陽電信、長城信息、長高開關(guān)、宏銀機械、江河機電、長峰電力、淄博天恒、秦皇島高鵬集團、大漢集團、宜信、中旺工程機械、重慶啤酒、通程國際酒店、普瑞溫泉酒店、蘇州華碧檢測、南寧冠通、湖南糧食集團、湖南高廣投資、吉騰煙花、紅太陽集團、埃索凱化工、湖南出版集團、湖南火電建設(shè)有限公司、奧托科技、益豐大藥房、天聞新華印務(wù)、山東聚成、光明集團、華耐家居、華日家居、深圳左右家私、深圳簡歐、杭州圣奧、北京百強、北京強力、北京克拉斯、北京伊麗伯特、北京格林安、天津南洋胡氏、惠州盛家、濟南賴氏、煙臺吉斯、成都八益、成都華美、成都新創(chuàng)意、中山美盈、西安名韻世家、銀川美德亨、昆明億美居、徐州ABC、浙江巨桑、哥倫威爾、中國銀行、北京銀行、長沙銀行、浦發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、郵儲銀行、華融湘江銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、桃源農(nóng)信社、珠海農(nóng)商行、中國人保、吉祥人壽、富德生命人壽、太平人壽、浙江大學、湖南大學、深圳市檢察院、岳陽市團委、耒陽市政府、江陰市教育局、長沙建筑工程學校、邵陽商會、孝感市工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)部、常州人社局、湘潭市岳塘區(qū)政府、株洲燈飾管理處、湖南高速公路管理局、望城工商聯(lián)、株洲國稅局、望城國稅局、望城地稅局、長沙芙蓉區(qū)地稅局、常德市地稅、郴州市地稅局、長沙市地稅、桂林自來水公司、寧波興光天燃氣、中山紅炬開發(fā)區(qū)工商聯(lián)……


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