董曉明,董曉明講師,董曉明聯(lián)系方式,董曉明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織變革中的心智模式改善、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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董曉明:高情商領(lǐng)導(dǎo)
2016-09-22 3306
對(duì)象
組織的中高層管理者
目的
提升自我覺(jué)察的能力,提高壓力的自我調(diào)適能力,掌握情緒管理的核心
內(nèi)容

       全球銷量超過(guò)80萬(wàn)冊(cè)的《情商》一書(shū)作者哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?戈?duì)柭J(rèn)為影響組織領(lǐng)導(dǎo)成敗的關(guān)鍵因素就在于管理者的情商,情商是最根本的領(lǐng)導(dǎo)力,這無(wú)疑是對(duì)高情商領(lǐng)導(dǎo)力的最佳肯定。

      從組織管理者個(gè)人來(lái)講,情緒精通不是一個(gè)簡(jiǎn)單的知識(shí)學(xué)習(xí),而是一個(gè)組織管理者整個(gè)人生高度提升的過(guò)程,作為管理者需要具備一個(gè)高度的自我覺(jué)知,清楚的知道自己的當(dāng)下?tīng)顟B(tài),不被任何干擾性情緒、片面的觀點(diǎn)、沖動(dòng)的欲望、固執(zhí)的態(tài)度所左右,這樣才可能看到自身和組織的真實(shí)面向,從而找到合適的解決方案。

      從組織層面來(lái)說(shuō),高情商可以幫助管理者提升覺(jué)知力,理清和抽離問(wèn)題的表象,直指人心和本質(zhì),疏通團(tuán)隊(duì)中人與人之間的情感關(guān)系瓶頸,為組織營(yíng)造出一個(gè)有夢(mèng)想、信任、關(guān)愛(ài)、理解的環(huán)境,發(fā)揮更多的集體潛力和創(chuàng)造力。

      全球最大最權(quán)威的情商研究機(jī)構(gòu)6秒鐘情商的研發(fā)歷史可追溯至1978年,1990年6秒鐘情商的顧問(wèn)之一,也是耶魯大學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)彼得·沙洛維對(duì)情商做出了定義:情緒智能是一種通過(guò)有效綜合思考與情緒而達(dá)成最佳決策的能力。

      6秒鐘情商模型是一個(gè)行動(dòng)模型,每項(xiàng)情商勝任力都有豐富的發(fā)展工具,這些工具可操作性強(qiáng),簡(jiǎn)單實(shí)用。從三大模塊八項(xiàng)勝任力讓人全面了解自我情緒運(yùn)用現(xiàn)況并提供優(yōu)化建議,幫人們走出情緒的束縛,將理性思考與感性思想有效綜合,從而做出最佳決策,獲得成功

一、課程收益:

  - 提升自我情緒和模式的覺(jué)察能力;
  - 提升沖突發(fā)生時(shí)自我情緒管理的能力;
  - 更深刻的發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)影響我們決策時(shí)的自我內(nèi)在的動(dòng)力和核心價(jià)值觀;
  - 掌握情商的三個(gè)模塊和八大能力;
  - 提升與他人建立信任關(guān)系的能力;

二、課程大綱:

1、基礎(chǔ)

? - 情商與領(lǐng)導(dǎo)力
? - 情商與組織績(jī)效
? - 情商與組織文化
? - 情商模型介紹,報(bào)告解讀

2、認(rèn)知情緒

? - 了解情緒產(chǎn)生的大腦機(jī)制
? - 情緒的價(jià)值在于了解內(nèi)在模式
? - TFA思維情緒行為轉(zhuǎn)換的運(yùn)用

3、選擇情緒

? - 因果思維練習(xí),學(xué)會(huì)思考代價(jià)和收益
? - 運(yùn)用內(nèi)在動(dòng)力,自我激勵(lì)和員工激勵(lì)
? - 駕馭情緒,運(yùn)用6秒鐘行動(dòng)影響自己與對(duì)方
? - 樂(lè)觀思維,運(yùn)用三個(gè)維度的轉(zhuǎn)換化悲觀為樂(lè)觀

4、超越情緒

? - 提升同理心
? - 追求超我目標(biāo),與未來(lái)連接找到當(dāng)下的定力和動(dòng)力

5、情商整合

? - 情景模擬
? - 我的行動(dòng)
? - EQ密友
? - 后續(xù)8周跟進(jìn)計(jì)劃

三、課程時(shí)間:

       1天~2天

四、課程對(duì)象:

       企業(yè)管理者

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