2013 員工關系管理大盤點：法規(guī)•案例 2014年3月26日 上海 • 華亭賓館 主辦方：勞達律師事務所 / 勞達管理咨詢公司 費用：￥3000.00/位(詳詢價格優(yōu)惠政策) (費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇) 背景： 溫故而知新！對于2013年這一年中國員工關系管理領域中的一些新法規(guī)、典型案例以及實務操作，勞達和大家一起來盤點回顧，以便大家了解未來一年如何調整員工關系管理思路，適應新形勢，適應新變化……通過對新法的盤點，以及對熱點事件的分享和解析，我們可以預判未來的企業(yè)員工關系管理走勢。 適用人群： 企業(yè)主、總裁、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、財務總監(jiān)、財務經理；人力成本占據(jù)比例較大的企業(yè)和部門負責人。 主要內容： 一、2013年新勞動法規(guī)政策大盤點 1、《勞動合同法（修正案）》及其配套管理規(guī)定 2、《最高院關于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋（四）》及其影響 3、《關于執(zhí)行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理 4、其他法規(guī)政策盤點 二、2013年十大員工關系事件點評 1、攜程、匯豐、郎酒等數(shù)家企業(yè)陷入裁員風波，引發(fā)媒體關注 ①用人單位到底該如何合法裁員？②用人單位到底該如何平穩(wěn)裁員？③裁員了真能降低成本嗎？ 2、諾基亞、神明電機、惠州中技等多家企業(yè)發(fā)生大規(guī)模員工維權運動 ①如何避免員工集體維權？如何應對員工集體維權？②為何我們懼怕集體維權？集體協(xié)商真的很可怕嗎？③人力成本真的需要控制和降低嗎？ 3、員工跳槽競爭對手，朵云軒索賠50萬元 ①《司法解釋四》后的競業(yè)限制管理；②如何在競業(yè)限制管理過程中維護企業(yè)的合法權益？ 4、空姐吐槽飛機餐遭解雇，法院判未盡忠誠義務 ①何謂“忠誠義務”？②忠誠義務 VS. 實話實說？③辭退員工的操作技巧 5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴 ①工會的職權如何？②該不該建立工會？③如何讓工會真正發(fā)揮作用？ 6、1號店被訴勞務派遣無效 ①如何界定“三性”崗位？②勞務派遣真的會走向末路嗎？③如何統(tǒng)籌用工模式？ 7、最高院指導案例18號：排名末位不等于“不勝任” ①末位淘汰不可行，如何實現(xiàn)績效管理激勵呢？②如何界定“不勝任”？ 8、養(yǎng)老保險制度改革引起廣泛熱議 9、中資企業(yè)海外員工頻繁被襲 10、葛蘭素史克中國高管商業(yè)賄賂事件 三、互動交流、案例分享 關于勞達： 勞達集團(Laboroot)成立于2005年，由知名勞動法與員工關系專家魏浩征先生創(chuàng)辦并領銜，是中國第一家專注為雇主方提供勞動法與員工關系咨詢、培訓及法律服務的咨詢公司和律師事務所。勞達一直致力于綜合運用中國本土的勞動法規(guī)政策，解決企業(yè)人力資源管理過程中的員工關系問題，幫助企業(yè)降低人力成本，控制法律風險，實現(xiàn)卓越員工關系管理。 勞達集團(Laboroot) 旗下?lián)碛邪ü芾碜稍児?、律師事務所、人力資源公司等三大業(yè)務實體，為各個行業(yè)的大中型企業(yè)和優(yōu)質成長型企業(yè)提供勞動法與員工關系咨詢、法律顧問、培訓、勞動爭議處理、員工關系外包及企業(yè)EAP等專業(yè)化、高效率、多層次的人力資源法律服務，業(yè)務延伸至管理咨詢、服務外包、勞動法及公司法務、互聯(lián)網、出版等領域。 專家講師： 李 偉 勞達集團咨詢中心總監(jiān) 國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)，資深咨詢顧問，國內實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。 發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。 曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 賬戶信息： 開戶行：上海浦東發(fā)展銀行民生路支行 戶名：上海勞達企業(yè)管理咨詢有限公司 賬號：076583-97010154740003358 聯(lián)系我們： 聯(lián)系人：金小姐 電話：021-51696196-824 手機：13564302296 傳真：021-51685239 郵件：qudao@laboroot.com