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姚路加:農牧市場開發(fā)與客戶管理(新)
2016-01-20 42294
對象
農牧公司銷售團隊所有人員
目的
提升銷售團隊的銷售能力
內容
培訓背景 由于農牧行業(yè)的無序競爭與行業(yè)低潮,很多農牧公司業(yè)務員拼命地跑市場卻沒有結果,還有很多業(yè)務員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產品,更有業(yè)務員得過且過混基本工資和差旅費。公司領導用盡了各種激勵方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高! 來吧,讓姚老師來訓練你的團隊,用他近20年的一線銷售和飼料、獸藥公司高層管理與營銷策劃經驗來訓練您的銷售團隊,快速提升您的業(yè)績。。。。。。 培訓目的 1、 深度剖析業(yè)務員為什么失敗的各種因素 2、 端正員工心態(tài),讓他們把工作當成事業(yè)做 3、 讓您的員工知道他選擇這個行業(yè)和公司是最正確的 4、 打破陳舊的銷售理念和方法,植入創(chuàng)新銷售思維模式 5、 用講師的經典銷售案例教員工銷售技巧,全面提升業(yè)務員銷售能力 培訓對象 飼料和獸藥公司銷售部門管理人員及全體銷售人員 培訓時間 2天=12課時,也可根據(jù)您的需求進行調整 培訓風格 情景模擬,幽默風趣,以講師本人在銷售中的實戰(zhàn)案例分析為主,聽到就能運用,現(xiàn)場提升銷售能力,痛苦激勵、震撼人心 培訓大綱 一、 行業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來(略) 二、 農牧銷售人員的6大階段 1、 農牧業(yè)務員在農牧經銷商和大眾眼中的形象 2、 農牧行業(yè)業(yè)務員的幾種形態(tài): 1)、嬰兒階段:萬事靠領導 2)、吹牛階段:無知者無畏 3)、乞丐階段:人格換銷量 4)、感情階段:客戶成兄弟 5)、知道階段:不如不知道 6)、做到階段:職場白骨精 三、 深度剖析銷售失敗的各種因素 1、 很多業(yè)務員死于市場恐懼心理 2、 很多業(yè)務員死于對產品信心缺乏(互動:現(xiàn)場演示) 3、 很多業(yè)務員死于客戶的情緒 4、 很多業(yè)務員死于陳舊的、錯誤的銷售方法 5、 很多業(yè)務員死于用很多廢話介紹公司產品(互動:現(xiàn)場演示) 6、 如何改變以往的錯誤的心態(tài)思維和銷售方法 四、 影響銷售的第一因素:信念與心態(tài) 1、 為什么是信念決定了你的心態(tài)(互動:體驗意念的力量) 2、 意念對你的影響到底有多大(你心中的市場就是實際的市場) 3、 決定你心態(tài)的不是事物本身,而是你對事物的看法 4、 如何消除負面情緒,輕裝上陣 5、 重裝你的系統(tǒng) 6、改變你的價值觀可以改善你的心態(tài) 五、 如何養(yǎng)成積極的銷售心態(tài)和良好的銷售習慣 1、一個感恩的人是打不倒的(基督徒心態(tài)) 2、自信的心態(tài)勝過千言萬語(如何才能充滿自信) 3、成功者永遠是不放棄的人 4、有多大擔當就有多大事業(yè)(和珅的擔當) 5、機會永遠屬于主動出擊者 六、 深度分析農牧經銷商的購買心理 1、 理性購買和非理性購買的心理剖析及應對(如何讓客戶失去理性) 2、 他需要一個養(yǎng)殖戶接受你產品的理由 3、 不是產品不優(yōu)秀,是你沒告訴他如何把你的產品賣出去 4、 農牧經銷商4種情況下快速做出購買決定(互動:為客戶量身定做政策) 5、 現(xiàn)場演示經銷商和養(yǎng)殖戶購買產品的幾個階段(互動:演示挖掘客戶需求) 6、 只要你有幫他開發(fā)市場的方案和案例,誰會不嘗試呢?(策劃營銷方案) 七、 如何選擇你的目標客戶 1、 選擇農牧經銷商的幾個必要條件 2、 銷售人員如何根據(jù)自己不同的發(fā)展階段選擇經銷商(互動) 八、 快速與客戶建立親密關系的秘訣 1、 制造偶遇(案例:如何與飼料經銷商一見如故的) 2、 有效地參加經銷商家庭活動(案例:輕松征服頑固飼料經銷商) 3、 發(fā)展同盟(他一句話勝過你的千言萬語) 4、 過程要短,花錢要少 九、 與農牧經銷商的溝通程序 1、 尋找傷口(找出他經營當中的問題) 2、 揭示傷口(告訴他經營中間的問題) 3、 傷口撒鹽(放大問題,使他感到非常痛苦) 4、 傷口抹藥(給他問題的解決方案) 十、 農牧產品介紹也要創(chuàng)新 1、 巧妙化解對手優(yōu)勢,放大自己優(yōu)勢(案例:窮教師追市花) 2、 強調價值,弱化價格(價格較高時,價格低時反之) 3、 讓你的產品成為故事的主角(故事讓你的產品會說話) 4、 先抑后揚,取得信任(沒有信任的介紹都是廢話) 5、 這時候應該立即停止你的產品介紹 6、 如何用自己不知名的高價位產品戰(zhàn)勝對手名牌產品?(案例:本人如何輕松享受高價位飼料的?) 十一、 快速有效處理經銷商異議 1、 處理異議的最根本基礎:淡定和同理(案例:本人彈指間化解客戶積怨) 2、 處理農牧經銷商異議的幾大步驟和技巧 3、 輕松化解6種類型農牧經銷商的異議 4、 現(xiàn)場解答銷售員產品銷售過程中的客戶異議(互動:現(xiàn)場解答,逐條解決) 十二、 大膽開口要單(成交技巧、客戶快速決定) 1、 農牧經銷商的成交信號(細心觀察,果斷出手) 2、 大膽開口要單,不要等到花兒都謝了 3、 6大成交技巧,輕松搞定農牧經銷商(案例:本人如何不說話就成交客戶) 十三、 快速開發(fā)市場絕技:農牧會議營銷 1、 農牧會議營銷:農牧市場開發(fā)利器(案例:本人200多場會議營銷體會) 2、 會前準備工作內容 3、 會中流程設計與注意事項 4、 如何做出色的農牧會議營銷演講 5、 會后的跟蹤與評估 6、 讓你的公司銷售團隊人人都會會議銷售 十四、 客戶的分類與管理 1、 建立你的動態(tài)經銷商檔案 2、 四類農牧經銷商的特征 3、 四類農牧經銷商的管理辦法 4、 有效防止客戶的叛逃 5、 掌握他的客戶資源 十五、痛苦激勵法(現(xiàn)場與銷售人員定銷售目標)
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