許偉明,許偉明講師,許偉明聯(lián)系方式,許偉明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 醫(yī)院精益管理 醫(yī)院品牌運(yùn)營(yíng) 醫(yī)院服務(wù)改善
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
許偉明:80%的醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)都有誤區(qū)
2018-08-01 2762

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)化創(chuàng)始人許偉明在跟醫(yī)務(wù)人員調(diào)研訪談交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn),80%的醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在以下的認(rèn)知誤區(qū):


營(yíng)銷(xiāo)=推銷(xiāo)表現(xiàn)在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)?nèi)藛T、電話咨詢(xún)?nèi)藛T、電話回訪人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員面對(duì)潛在患者的時(shí)候,如饑似渴、死纏爛打。結(jié)局就是患者對(duì)醫(yī)院的好感很差,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)只能維持幾年。奉行這種觀念的往往都是x系醫(yī)院。

營(yíng)銷(xiāo)=促銷(xiāo)常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段有贈(zèng)品、贈(zèng)券、打折、免費(fèi)。主要表現(xiàn)在醫(yī)院三天兩天在打折,三八節(jié)打3.8折、五四節(jié)打5.4折、七夕節(jié)打7.7折,有的醫(yī)院有的項(xiàng)目甚至常年都有折扣。結(jié)局就是醫(yī)院不打折就沒(méi)有患者或者患者極少,醫(yī)院留給患者的印象就是廉價(jià)、低端。奉行這種觀念的往往都是x系醫(yī)院。

營(yíng)銷(xiāo)=銷(xiāo)售表現(xiàn)在醫(yī)院特別重視渠道轉(zhuǎn)診和醫(yī)生接診,給到渠道高額的返點(diǎn),每日分析門(mén)診醫(yī)生的接診數(shù)據(jù),醫(yī)生的績(jī)效直接跟接診金額掛鉤。結(jié)局就是沒(méi)病也治、小病大治、治中加價(jià),醫(yī)院口碑越來(lái)越差,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)只能維持幾年。奉行這種觀念的往往都是追逐短期業(yè)績(jī)的私立醫(yī)院。

營(yíng)銷(xiāo)=品牌表現(xiàn)在醫(yī)院每年投入大量的費(fèi)用做活動(dòng)、做公益、給媒體,關(guān)注各大主流媒體、各大排行榜,甚至不惜重金也要上墻上榜。結(jié)局就是醫(yī)院的曝光度、知曉度、知名度上去了,但美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、患者量沒(méi)有跟著上去。奉行這種觀念的往往都是大三甲醫(yī)院和高端私立醫(yī)院,他們不屑于提不好意思提帶有“銷(xiāo)”字眼的任何詞,他們認(rèn)為這種詞是對(duì)醫(yī)院品牌的侮辱。

營(yíng)銷(xiāo)=宣傳表現(xiàn)在院長(zhǎng)或書(shū)記對(duì)稿件特別重視,而且自我主見(jiàn)很強(qiáng),得按照我的思路或者套路來(lái)寫(xiě),甚至親力親為來(lái)寫(xiě)稿或改稿,屁大點(diǎn)一點(diǎn)事也要讓宣傳人員寫(xiě)出一篇神采飛揚(yáng)的好文在各大渠道上發(fā)布。報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、新媒體、自媒體一個(gè)不能放過(guò),都要做、都要發(fā)。結(jié)局就是醫(yī)院的宣傳人員經(jīng)常性加班加點(diǎn)甚至徹夜難眠,只為了寫(xiě)出讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的佳作。但領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意往往意味著患者不滿(mǎn)意,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)基本上都是60后,而患者基本上都是70-00后,代際導(dǎo)致的認(rèn)知誤區(qū)不是這么容易改變的??赡苣銜?huì)說(shuō)那60、50、40后也是我們的患者。但你要知道,60、50、40后的患者的就醫(yī)選擇大部分都取決于70-00后(即他們的子女)。奉行這種觀念的往往都是公立醫(yī)院和公立醫(yī)院出來(lái)的一幫人開(kāi)的私立醫(yī)院。

營(yíng)銷(xiāo)=服務(wù)表現(xiàn)在醫(yī)院有一只龐大的訓(xùn)練有素的禮儀規(guī)范的服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供診前(咨詢(xún))診中(導(dǎo)診分診陪診)診后(回訪)服務(wù)。在院長(zhǎng)的觀念里面,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)=醫(yī)院服務(wù),只要做好了服務(wù),就不愁沒(méi)有患者,就不愁患者不會(huì)再來(lái)不會(huì)推薦。醫(yī)院甚至取消市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。結(jié)局就是患者滿(mǎn)意度高了但患者量沒(méi)有高。奉行這種觀念的是部分公立醫(yī)院和高端私立醫(yī)院。

營(yíng)銷(xiāo)=廣告表現(xiàn)在醫(yī)院運(yùn)用高投入采取海陸空全覆蓋的廣告形式在短期內(nèi)獲得高曝光高流量,追求的是短期的經(jīng)濟(jì)效益。隨著新廣告法的實(shí)施,這種手段已經(jīng)不能用了,一來(lái)費(fèi)錢(qián)二來(lái)俗氣三來(lái)容易受監(jiān)管機(jī)構(gòu)的處罰。奉行這種觀念的往往都是追逐短期業(yè)績(jī)的私立醫(yī)院。

營(yíng)銷(xiāo)=活動(dòng)表現(xiàn)在醫(yī)院三天兩頭做各種活動(dòng),以為活動(dòng)做得越多,患者就越多。殊不知很多活動(dòng)只是為了做給院長(zhǎng)看,證明我做了,但并不關(guān)心活動(dòng)的效果如何。很多醫(yī)院的很多活動(dòng)都流于形式,也沒(méi)有線上線下有機(jī)結(jié)合,就拿義診活動(dòng)來(lái)說(shuō),很多醫(yī)院都是派低年資的醫(yī)生去,而且心不甘情不愿的去。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盛行,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的性?xún)r(jià)比已經(jīng)不如內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橐黄?0萬(wàn)+的軟文的價(jià)值往往會(huì)大于一次10萬(wàn)投入的活動(dòng)。

醫(yī)護(hù)不用營(yíng)銷(xiāo)由于長(zhǎng)此以往形成的機(jī)制體制的影響,導(dǎo)致公立醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員自視清高、不善溝通、態(tài)度冷淡,加上不少公立醫(yī)院人滿(mǎn)為患?jí)焊挥脿I(yíng)銷(xiāo),所以很多公立醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的營(yíng)銷(xiāo)功能自然就退化了。我們經(jīng)常會(huì)看到聽(tīng)到某某公立醫(yī)院的名醫(yī)到了私立醫(yī)院因?yàn)榛颊唛T(mén)可羅雀而被開(kāi)除,某某公立醫(yī)院的院長(zhǎng)到了私立醫(yī)院因?yàn)闊o(wú)法提高醫(yī)院業(yè)績(jī)而被辭退。

營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事這個(gè)問(wèn)題不單是在醫(yī)院,在企業(yè)也非常普遍,很多企業(yè)的前臺(tái)及非銷(xiāo)售人員,往往接不好一個(gè)客戶(hù)的咨詢(xún)電話。而他們的潛意識(shí)就認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事情,不關(guān)我的事。醫(yī)院里面也是這樣,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的計(jì)劃,臨床部門(mén)配合程度低;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的活動(dòng),臨床部門(mén)參與度低。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)苦在心中口難開(kāi)。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師