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續(xù)三軍:索特包裝8S管理中高層宣貫培訓(xùn)
2016-01-20 2658
客戶:南京索特包裝制品有限公司 地點:江蘇省 - 南京 時間:2015/10/18 0:00:00 1S——整理 定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。 目的:把“空間”騰出來活用。 要求:把物品區(qū)分要和不要,不要的堅決丟棄 1)把工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來 3)不必要的東西要盡快的處理掉 2S——整頓 定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。 目的:不用浪費時間找東西。 要求:將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加標(biāo)識 1)對整理之后留在現(xiàn)場的必要的東西進(jìn)行分門別類放置、排列整齊 2)明確數(shù)量、有效標(biāo)識 3S——清掃 定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。 目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。 要求:經(jīng)常清潔打掃,保持干凈明亮的工作環(huán)境 1)將工作場所清掃干凈 2)保持工作場所干凈、亮麗 4S——清潔 定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。 要求:維持成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化 5S——素養(yǎng) 定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。 要求:養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣 通過晨會等手段,養(yǎng)成員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣 6S——安全 A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 C. 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育 D.簽訂安全責(zé)任書 目的:預(yù)知危險,防患未然。 要求:采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全 1)消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生 2)保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少經(jīng)濟(jì)損失 7S——節(jié)約 定義:節(jié)約為榮、浪費為恥 目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費意識教育。 要求:減少企業(yè)的人力成本時間庫存物料消耗等因素 人們以人生幸福為目標(biāo),追求效益,為避浪費的行為活動。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費的意識教育 8S——學(xué)習(xí) 定義:學(xué)習(xí)長處、提升素質(zhì) 目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織 要求:不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、物料的浪費 深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事和上級主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我,提升自我綜合素質(zhì)之目的
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