中華民族擁有五千年的燦爛文明史,更有輝煌的管理實踐和豐富的管理思想。這必將對我國現(xiàn)代化人力資源管理產(chǎn)生積極地深遠的影響。

　　全球經(jīng)濟一體化進程的加快,西方文化相互交融，更多的企業(yè)在人力資源管理上追求與國際接軌,大量引進西方先進的管理理念與工具；卻忽略中國人傳統(tǒng)的文化背景、思想觀念和思維方式與西方文化的根本差異,這些照搬過來的東西往往很難有效發(fā)揮作用。找到一條適合中國文化背景的人力資源管理之道,成為企業(yè)必須面對的問題。 

而中國的人力資源管理模式不能照搬西方的模式,應(yīng)該與中國的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，吸取傳統(tǒng)文化的精髓來不斷完善我國的人力資源管理。我們從以下二點來探討中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代人力資源管理的積極影響

　　一、以人為本的思想

　　中國傳統(tǒng)文化以儒學為主流的諸子百家的文化,在中國的政治、經(jīng)濟等方面產(chǎn)生了深遠的影響。國人十分推崇人本主義,古人云:“凡為天下,治國家,必先務(wù)本而后務(wù)末。所謂本者,非耕耘種植之謂,務(wù)其人也。”古代的重人思想隨著思想家們對“為天下”、“治國家”的認識不斷深化?？鬃映珜?dǎo)以人為本的管理思想,要求以愛護他人為基本出發(fā)點，所謂“仁者愛人”、“愛人能仁”。

隨著經(jīng)濟全球化和競爭的日益激烈，企業(yè)管理者也認識到人才的重要性。人是管理的出發(fā)點和歸宿，一切管理活動必須以調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為根本。在當今的人力資源管理中,我們應(yīng)當繼承中國傳統(tǒng)文化中的人本思想,建立起一種中國特色的以人為本的人力資源管理體系。 建立以人為本的人力資源管理機制,具體措施如下:

首先,做好人員的有效配置。人力資源管理工作的基本任務(wù)就是將合適的人在合適的時間選派到合適的崗位上,人事部門要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢作好人力資源需求預(yù)測和規(guī)劃,對專業(yè)人員和管理人員的獲得更應(yīng)有強有力的人力資源規(guī)劃來保證

其次,必須建立自己的人才培訓(xùn)體系,以保證企業(yè)不斷地獲得合格、適用的人才,同時也可使現(xiàn)有的人才素質(zhì)得到提高,并使企業(yè)的職工隊伍長久保持活力。企業(yè)發(fā)展需要不斷吸收、引進人才。

　　最后,在開發(fā)人力資源過程中，應(yīng)營造良好的用人環(huán)境。要造就人才得以發(fā)展并脫穎而出的環(huán)境，就要建立公平、合理的競爭機制。

　　二、自強不息的民族精神

　 “天行健,君子以自強不息”?！白詮姴幌ⅰ笔侵袊鴤鹘y(tǒng)文化的基本精神之一 ，對中國社會各階層產(chǎn)生了強烈的激勵作用，成為中華民族不屈不撓、奮發(fā)向上的精神原動力。人生態(tài)度對工作態(tài)度的影響是直接的，深刻的，而工作態(tài)度又直接影響企業(yè)的生存發(fā)展。

企業(yè)要提高生產(chǎn)力、提升效益，就要建立自己的企業(yè)文化，而其中最重要的是獻身的工作精神。而獻身精神就表現(xiàn)為一種為企業(yè)勇于獻身的工作態(tài)度。這種自強不息的精神就要求企業(yè)的人力資源管理通過采取各項激勵措施，充分調(diào)動職工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，高效率地實現(xiàn)組織目標。因此現(xiàn)在人力資源管理須對中國傳統(tǒng)文化中的自強不息精神進行深入的研究。

采用科學的激勵措施,激發(fā)員工自強精神。激勵可以有效地挖掘員工的工作潛力。激勵是人力資源開發(fā)與管理的基本途徑和重要手段,它可以調(diào)動員工的工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。企業(yè)管理中引入激勵機制不僅是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn),更是迎接未來挑戰(zhàn)的需要。企業(yè)通過建立適合企業(yè)特點的文化、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、充分考慮員工的個體差異實行差別激勵、重視長期激勵等措施,激發(fā)員工潛在的自強不息的精神,對提高人的素質(zhì),使人全面發(fā)展具有重要作用。采用科學的激勵措施,還可以使員工樹立正確的世界觀和高度的責任心,可以激發(fā)員工不斷探求新知識、新技術(shù)的興趣。當前企業(yè)面臨新技術(shù)革命的挑戰(zhàn),員工的這種自強不息的精神,顯得尤為重要。

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中,應(yīng)不斷吸取傳統(tǒng)文化中管理的精髓，同時在人力資源管理中要不斷地進行創(chuàng)新，創(chuàng)造符合中國國情的，具有中國特色的企業(yè)人力資源管理模式。