各行業(yè)CEO，總監(jiān)，中、高層管理者，企業(yè)投資人，企業(yè)核心骨干，人力資源管理師，企業(yè)內訓師，咨詢顧問以及企業(yè)一線的基層管理者

?中小企業(yè)到底需要怎樣的人？什么樣的人才能始終堅定的跟著企業(yè)走下去？ 這個課題是陳老師用了多年的時間，反復論證企業(yè)成功做大做強的內外原因，運營模式、人才培養(yǎng)、機制體系等方面因素，研創(chuàng)出適合國內中小微企業(yè)快速成長發(fā)展《21世紀企業(yè)王牌戰(zhàn)略》突出轉化，適用性很強的領導遠見思維概念和執(zhí)行措施迅速落地的良方，是領導者未來工作的核心導向。 21世紀的今天，企業(yè)領導者誰都知道市場競爭的殘酷，但領導者要做的是在行業(yè)激烈競爭環(huán)境下，以特別的方式植入特別的觀念訓練出來特殊人才的王牌戰(zhàn)略。通過訓練，他們通常具有特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能執(zhí)行，特別有士氣，并能夠創(chuàng)造特殊的結果！把他訓練成當今企業(yè)無法比擬，不可復制的，最具代表的，最具效率的，最能解決問題的高效能員工?！?1世紀企業(yè)王牌戰(zhàn)略》經過數(shù)十年企業(yè)實踐。 精準提煉出訓練核心員工的六大絕招，領導者在企業(yè)推廣應用后，會深深感覺到課程轉化的魅力所在，落地的方