韓信的一生充滿了傳奇。有人稱他:“在困境中掙扎,在草莽中崛起,在戰(zhàn)爭(zhēng)中奮進(jìn),在勝利中沉淪。”也有人慨嘆他:“且天生非常之人,具非常之才,值非常之時(shí),建非常之功,而罹非常之禍,上下千古,孰有如漢淮陰侯者乎?……”(清代乾隆年間韓國(guó)瓚《重修韓廟碑記》)
如果把社會(huì)看成一個(gè)大的職場(chǎng),那么,韓信就給我們留下了一部經(jīng)典的職場(chǎng)人生教科書(shū),他從一個(gè)普通的sales迅速成長(zhǎng)為最強(qiáng)的CEO;而又從CEO走到了滅族之災(zāi)。這個(gè)過(guò)程中,不僅包含了成就戰(zhàn)神的經(jīng)典戰(zhàn)例,更包含了深厚的職場(chǎng)謀劃教訓(xùn)。
韓信的成功轟轟烈烈,展現(xiàn)了超拔的兵法謀略,我們不禁要問(wèn):
l 韓信為什么能從貧民迅速成長(zhǎng)為最具實(shí)力的諸侯王?
l 韓信為什么總能完成“不可能完成的任務(wù)”?
l 項(xiàng)羽天下無(wú)敵,為什么會(huì)徹底敗于韓信之手?
韓信的失敗更是發(fā)人深省,深刻而透徹地警示我們最現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)問(wèn)題和最致命的職場(chǎng)危機(jī):
l 韓信為什么在能反的時(shí)候不反,而偏偏在不能反的時(shí)候造反?
l 韓信為什么會(huì)慘死?其根本原因是什么?
l 責(zé)任真的全在于劉邦嗎?為什么同期諸侯王無(wú)人能擺脫相同的厄運(yùn)?
韓信不僅給我們留下了膾炙人口的戰(zhàn)神傳奇,更留下了一個(gè)個(gè)千古謎團(tuán)——他為何會(huì)功敗垂成?
ü 成在引勢(shì)而上,敗在逆勢(shì)而行
要讀懂傳奇,解開(kāi)謎團(tuán),我們需要充分認(rèn)識(shí)一個(gè)字:勢(shì)。
“激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也”,這是《孫子兵法·勢(shì)篇》中對(duì)“勢(shì)”的表述。勢(shì)不僅能讓疾水漂石,幾乎還左右著我們?nèi)松械墓^(guò)成敗。韓信的成功與失敗都源自于“勢(shì)”。
韓信成于引勢(shì)而上,表現(xiàn)為兩個(gè)方面:
其一,勢(shì)決定了具體戰(zhàn)役的成敗,而韓信總能通過(guò)謀略引導(dǎo)局勢(shì),從而獲得勝利,成就戰(zhàn)神的美名。一次四面楚歌,不費(fèi)任何兵力,就讓曾經(jīng)戰(zhàn)無(wú)不勝的楚軍兩萬(wàn)多兵力損失殆盡。使得楚軍形勢(shì)急劇惡化,最后不得不全軍覆沒(méi)。也正是韓信在戰(zhàn)術(shù)上善于引勢(shì)而上,才讓他在職場(chǎng)上不斷的完成“不可能完成的任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“不吃草也能快跑”。
其二,勢(shì)左右了職場(chǎng)中權(quán)利與地位的變遷。正因?yàn)轫n信在具體戰(zhàn)役上的無(wú)敵,讓他在職場(chǎng)中不斷的積累勢(shì),才讓他一步步從小小的sales成為了真正的CEO。勢(shì)到了,即使老板劉邦再不情愿,也不得不封給韓信名符其實(shí)的齊王地位。
引勢(shì)而上,是我們需要從韓信身上領(lǐng)悟的職場(chǎng)智慧,也是我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中從sales到CEO過(guò)程中過(guò)關(guān)斬將的法寶。
然而,韓信的敗,恰恰就在于逆勢(shì)而行。
正因?yàn)閯?shì)決定著事物的進(jìn)展,左右著事物的結(jié)果,所以,我們必須順應(yīng)大勢(shì),一旦逆勢(shì)就只能失敗。
在老板劉邦打天下時(shí),韓信當(dāng)諸侯王的定位是順應(yīng)大勢(shì)的,所以他能夠不斷的引勢(shì)而上,獲得成功;但是,一旦劉邦獲得天下,要治理天下,坐天下時(shí),韓信依然堅(jiān)持諸侯王的定位就是逆勢(shì)而行了,所以,他從齊王變成楚王,又變成淮陰侯被軟禁,直到被殺。
順勢(shì)而行,是我們必須從韓信身上學(xué)到的職場(chǎng)教訓(xùn),而且是血的教訓(xùn)。只有始終保持順勢(shì)而行,才能確保我們一路順風(fēng),最終獲得圓滿的結(jié)局。
所以,“順勢(shì)而行,引勢(shì)而上”是我們把握自身職場(chǎng)命運(yùn)的原則和鑰匙。