一、活動策劃與活動營銷

1.1 從會展到活動

1.2 活動舉辦的主體

1.3 活動舉辦的原因

1.4 活動策劃之活動設計

1.5 活動策劃之活動營銷策劃

1.6 活動策劃在活動管理中的地位

1.7 本課程框架

二、活動定位與活動主題設計

2.1 定義活動的目標市場

2.2 確定活動的使命和愿景

2.3 執(zhí)行環(huán)境分析

2.4 確定組織者的資源、能力和資金額度

2.5 為活動進行定位

2.6 確定活動目標

2.7 設計活動的主題

三、活動的初期規(guī)劃

3.1開發(fā)活動的品牌

3.2活動的體驗設計

3.3活動預覽

3.4活動策劃的組織形式

四、活動內(nèi)容的組織與時間安排

4.1 活動的內(nèi)容設計

4.2 工作安排任務表

4.3 時間安排

4.4 日期的選擇

五、活動場地及要求

5.1 活動地點的選擇

5.2 活動場地的要求和設計

5.3 房間要求和設計

5. 4 舞臺、視聽設備和照明設計

六、活動嘉賓

6.1 了解嘉賓的個人情況

6.2 嘉賓名單

6.3 請柬設計

6.4 媒體

6.5 參加活動的老人和兒童

6.7 活動籌辦網(wǎng)站和活動回復網(wǎng)站

七、客運交通與迎賓

7.1 交通：空路、陸路、水路

7.2 接待迎賓和迎賓曲

7.3 報到登記

7.4 嘉賓的住宿安排

八、餐飲與娛樂

8.1 菜單設計

8.2 工作人員的安排

8.3 慈善捐贈

8.4 娛樂

8.5 攝影與攝像

8.6 主題與計劃

九、管理活動中的商品

9.1 商品設計

9.2 確定商品價格

9.3 控制品牌整合

9.4 制作活動中的商品

9.5 分銷商品

十、活動贊助與籌資

10.1 管理活動贊助過程

10.2 管理活動捐助過程

10.3 管理活動籌資過程

10.4 管理活動注冊過程

十一、活動推廣

11.1 開發(fā)活動的廣告計劃

11.2 開發(fā)活動的交叉推廣

11.3 開發(fā)競賽

11.4 協(xié)調(diào)銷售促進

十二、促進活動的公共關系

12.1促進活動的公共關系戰(zhàn)略

12.2促進活動的公共宣傳計劃

12.3開發(fā)活動的媒體關系

12.4促進活動的公共關系計劃的執(zhí)行

12.5管理危機和爭議

十三、管理活動的銷售

13.1 選擇活動分銷渠道

13.2 開發(fā)活動銷售計劃和目標

13.3 實施活動銷售

13.4 開發(fā)銷售平臺

十四、管理活動營銷材料

14.1 確定活動需要的營銷材料

14.2 開發(fā)內(nèi)容和設計參數(shù)

14.3 制作營銷材料

14.4 分發(fā)營銷材料

十五、管理活動項目計劃

15.1 制定財務計劃

15.2 制定人事計劃

15.3 制定物品和采購計劃

15.4 制定風險管理計劃