《企業(yè)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)管理》
課程背景:
使你懂得如何建立內(nèi)部控制體系,真正有效地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?為了切實(shí)幫助企業(yè)管理者,投資部門、各項(xiàng)目部、人力資源部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購(gòu)等部門的主管學(xué)會(huì)運(yùn)用一般的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、技巧和方法,特開設(shè)本課程。
課程收益
第一部分
· 掌握公司財(cái)務(wù)報(bào)表及其相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)
· 解讀企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作流程
· 梳理核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)
· 掌握各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
第二部分
· 掌握資金形成途徑
· 掌握并提高資金運(yùn)作效率
· 能夠從財(cái)務(wù)視角看企業(yè)運(yùn)作
· 理解財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)業(yè)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系
· 學(xué)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
第三部分
· 掌握財(cái)務(wù)預(yù)算管理工具
· 建立成本控制體系
· 強(qiáng)化現(xiàn)金流管控
· 掌握規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方法
· 掌握財(cái)務(wù)管理工具,全面提升管理水平
參加對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總監(jiān)、各分公司負(fù)責(zé)人、事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理主管以及其他相關(guān)人員等。
課程特點(diǎn)
課程采用案例分析、小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計(jì)等多種方式,從企業(yè)管理的高度,就如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,正確進(jìn)行籌資與投資決策,有效做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理,科學(xué)預(yù)算,適時(shí)適當(dāng)節(jié)約成本費(fèi)用、構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系等進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題進(jìn)行剖析講解。
課程內(nèi)容
導(dǎo)論
公司戰(zhàn)略管控模式
公司戰(zhàn)略管控模式選擇
公司戰(zhàn)略管控模式功能
公司戰(zhàn)略管控模式內(nèi)容