《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱

主講：黃志偉

【課程收益】

1、掌握決定個人創(chuàng)新的六大要素，提升創(chuàng)新能力；

2、打破阻礙創(chuàng)新的六大思維障礙，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件；

3、訓(xùn)練開發(fā)十種創(chuàng)新思維方法及工具，提升創(chuàng)新思維能力；

4、掌握十種創(chuàng)新思維解決問題的方法、技巧和工具，提升創(chuàng)新思維的運用能力；

5、掌握全面創(chuàng)新管理的框架，選擇有效的創(chuàng)新方式；

6、掌握不同的創(chuàng)新戰(zhàn)略方法，規(guī)劃制勝的創(chuàng)新戰(zhàn)略；

7、掌握創(chuàng)新的組織形式、流程方法、管理職責(zé)等，構(gòu)建完善的創(chuàng)新系統(tǒng)；

8、掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法，營造積極的創(chuàng)新文化；

9、掌握開展“世界咖啡”的流程及方法，運用“世界咖啡”解決實際問題；

10、培養(yǎng)訓(xùn)練創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理能力。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

2天，共12小時。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】