3月20日圓滿完成了【目標管理與有效激勵】課程,管理者做最重要的二件事情,為團隊設定目標,圍繞目標對團隊進行輔導和激勵!一心向目標前進的人,整個世界都會為你讓路!中層管理者必須掌握員工八大動力源泉和20種激勵方式:使命、榮譽、興趣、溝通、競爭、危機、興趣、生存、空間!
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