3月20日圓滿完成了【目標(biāo)管理與有效激勵】課程,管理者做最重要的二件事情,為團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo),圍繞目標(biāo)對團(tuán)隊進(jìn)行輔導(dǎo)和激勵!一心向目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都會為你讓路!中層管理者必須掌握員工八大動力源泉和20種激勵方式:使命、榮譽(yù)、興趣、溝通、競爭、危機(jī)、興趣、生存、空間!
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