由全球第六位可以簽發(fā)認證的大師級導師Jacob徐啟鵬老師幫您完成4D卓越團隊的導入。

NASA-4D領導力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手，系統(tǒng)地構建公司的企業(yè)文化背景與組織的心智模式。通過八種行為的提倡與培養(yǎng)，可以營造團隊良好的文化背景，在這種文化背景中，團隊成員內心是敞開、通透、滋養(yǎng)、感恩、激情自信與充滿能量的。在同樣的薪酬福利水平下，團隊成員具有更大的工作意愿；在同樣素質的基礎上，意愿越大，貢獻當然也就越大。

優(yōu)勢

您在每個加速周期只需15分鐘的測評、半天的工作坊、一小時關鍵人物咨詢，意味著你只需花費以往培養(yǎng)一個人的時間和費用，現在可以顯著提升整個團隊的績效！

每次測評的數據將與全球最棒的企業(yè)團隊進行績效對標！

每個加速周期可以使團隊績效平均提升4%-13%！

我們通過團隊教練與一對一高管商業(yè)教練給您帶來的收益

“單靠教育，生產率能夠提高 22%，但是帶有教練輔導的教育則可提高 88%的生產率?！?

Andrew W. Talkington, Business Magazine Chemistry Section, 2002.11.  

“關于對財富 100 強企業(yè)高管教練的效果的相關研究表明確定有 1,825%的投資回報率?！?

ROI in Executive Coaching (Dr. Sherman Severin, 2003)

4D高績效團隊領導力培養(yǎng)

NASA-4D領導力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手，系統(tǒng)地構建公司的企業(yè)文化背景與組織的心智模式。通過八種行為的提倡與培養(yǎng)，可以營造團隊良好的文化背景，在這種文化背景中，團隊成員內心是敞開、通透、滋養(yǎng)、感恩、激情自信與充滿能量的。在同樣的薪酬福利水平下，團隊成員具有更大的工作意愿；在同樣素質的基礎上，意愿越大，貢獻當然也就越大。

學習路徑圖

在一周內，如果不復習，我們會將所學知識忘記90%以上   – 赫爾曼·艾賓浩斯

你需要在工作坊之后不斷重復來支撐行為的持續(xù)改變。我們的IDA（個人發(fā)展測評）和TDA（團隊發(fā)展測評）讓這變得非常容易。

價值

組織層面-營造高績效、低風險的組織背景；提升客戶滿意度；提高員工保留率；增強組織正能量場

團隊層面-提高團隊凝聚力與執(zhí)行力；激發(fā)團隊創(chuàng)造力與愿景驅動力；增強跨部門之間的協作力

個人層面-自省覺察、向內聚焦；提升責任感與敬業(yè)度；增強幸福感與歸屬感；平衡發(fā)展4D領導力