.全面了解信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意義:,.塑婆企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識(shí);加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)主管,特別是“一把手”對(duì)于企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度。
親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程,包括物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。
。理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”——各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程,以及信息流對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
·學(xué)習(xí)企業(yè)信息化和市場(chǎng)營(yíng)銷/生產(chǎn)管理/成本核算/人力資源等業(yè)務(wù)部門(「密切關(guān)系及ERP的實(shí)質(zhì)作用,學(xué)習(xí)如何通過(guò)信息化提升企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)
·理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重要性,體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、權(quán)益回報(bào)率(ROE)、速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作用。
·理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”——銷售訂單、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等物流管理的相互協(xié)調(diào),以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT生產(chǎn)等概念的理論和方法。
·理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場(chǎng)投入、品牌建設(shè)的作用,以伊深刻剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——出其不意、攻其不備的重要性。
·理解企業(yè)崗位職能的作用,以及知識(shí)管理、技能培訓(xùn)等人力資源管理的重要性。