安全管理人員履職能力提升

2024年12月5-6號(hào)，協(xié)鑫集團(tuán)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)安全管理履職能力培訓(xùn)在蘇州市桔子水晶酒店1號(hào)會(huì)議廳舉行。來(lái)自上海、杭州、內(nèi)蒙古、山東、新疆等10多個(gè)省區(qū)市的96名協(xié)鑫集團(tuán)下屬二級(jí)企業(yè)的安全總監(jiān)參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

第一部分：安全管理基礎(chǔ)知識(shí)

一 什么是安全

二 導(dǎo)致安全事故的三大因素

三 安全事故的冰山理論及應(yīng)用

第二部分：安全管理機(jī)制的構(gòu)建

一  安全管理體系

（一） 安全作業(yè)流程

（二） 安全作業(yè)程序(操作規(guī)程）

（三） 安全作業(yè)制度

（四） 事故預(yù)防和應(yīng)急措施

二  安全管理體系基礎(chǔ)

（一）員工安全意識(shí)教育

（二）員工安全技能培養(yǎng)

（三）抓反復(fù)、反復(fù)抓，長(zhǎng)期形成安全文化

第三部分：如何抓好安全檢查

一 安全檢查的規(guī)范流程

二 安全檢查的三個(gè)主要方面（分門別類）

1人的行為觀察

2 物的危害辨識(shí)

3 管理缺陷審核

三 發(fā)現(xiàn)好的推廣，不好的改進(jìn)提高

四 安全檢查的形式

五 相關(guān)檢查表單展示

第四部分：如何把安全培訓(xùn)教育抓出成效

一 安全教育的主要內(nèi)容

二 安全培訓(xùn)教育的形式

第五部分：應(yīng)急管理

一、應(yīng)急管理完整體系

二、應(yīng)急管理四個(gè)階段

三、應(yīng)急管理預(yù)案體系

四、應(yīng)急預(yù)案演練

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員們高度投入，通過(guò)聽(tīng)講、互動(dòng)研討、課堂實(shí)操演練等多種多樣方式，從體系上梳理了作為安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員需要做好的7件具體工作，如何才能做好這7件工作，提升了履職能力，助力企業(yè)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。