致力于幫助中國質(zhì)量人遵循質(zhì)量競爭力管理思想指導(dǎo)自己的實踐，為企業(yè)有效降低系統(tǒng)運營成本、降低企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險、全面提高產(chǎn)品/服務(wù)的可靠性，從根本上為提升質(zhì)量競爭力開辟了一條新途徑，期望通過中國式企業(yè)質(zhì)量剖析、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、質(zhì)量管理策略與分析、高品質(zhì)團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。員工勝任能力模型等。從“結(jié)果”監(jiān)督過渡到“過程”控制。徹底剖析質(zhì)量管理核以及總成本的能力。

本研修班是以國際最新的管理思想與管理技術(shù)的有效整合為基礎(chǔ)，并融合眾多行業(yè)最佳實踐經(jīng)驗，專為滿足現(xiàn)代質(zhì)量管理的實際需要以及豐富個人職業(yè)發(fā)展的要求而設(shè)計的。本研修班著重解決的問題是：從企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀出發(fā)，通過系統(tǒng)的理論及案例學(xué)習(xí)，形成現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法論，并最終轉(zhuǎn)化為最佳實踐。

在課堂中建平老師運用錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評的教學(xué)技術(shù)，清楚闡述了質(zhì)量當(dāng)今的危機及未來質(zhì)量的經(jīng)營戰(zhàn)略。同時透過大量的情景演練詮釋質(zhì)量運營系統(tǒng)與項目持續(xù)改進的流程重要性及深度的組建技術(shù)。，讓學(xué)員了解如何推動組織進行質(zhì)量活動改進，最終為組織降低運行成本及風(fēng)險提供機會，為客戶和股東創(chuàng)造真正的價值。

每次課程結(jié)束后，學(xué)員對課程有著本能的熱情與肯定。帶著工作的困惑與郁悶的心情來到課程的現(xiàn)場，最終帶走的是一份成就與喜悅。其中部份學(xué)員希望能夠把建平質(zhì)量課程引入到企業(yè)內(nèi)部，給中高層管理進行系統(tǒng)工程的培訓(xùn)與咨詢。最后進行了一場別開生面的考試，試卷雖然有一定的深度和難度，但是學(xué)員們憑著多年的工作經(jīng)驗及對質(zhì)量經(jīng)營過程的智慧，學(xué)員們答題過程中還是對自己非常的有信心，并都考出了不錯的成績，都表示希望能有更多的這樣的培訓(xùn)機會。

更多的觸動與靈感，我想這段視頻來源于《國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班》的培訓(xùn)現(xiàn)場，希望能夠幫助你領(lǐng)悟建平質(zhì)量智慧的真諦……同時，我也想讓你聽聽其它學(xué)員的真實感受