培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效工作技巧的操作精髓 案例指導：分析高效工作技巧內訓的經典個案 案例訓練：掌握高效工作技巧的技能提升方法 行動建議：高效工作技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆高效工作技巧潛力的行動方案 培訓背景： 1.傳授高效工作的方法; 2.激發(fā)學員的工作熱情; 3.教導學員理解領導意圖的方法. 培訓大綱： 蔣東青老師的《高效工作技巧培訓》課程主內容概括 第一講:跟上上司腳步，做成長型員工 如何跟上上司的腳步？如何讓自己在職場有更好的發(fā)展空間？這話并不是說一說那么輕松。 一.把上司的意圖摸清楚 1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務時要求什么?強調什么?期望什么?是什么標準?紅線(禁區(qū))在哪里? 2.分析自己要做什么?會做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)絕對不能亂撞? 3.確定做事的方法和步驟。 4. 13種領導類型的風格分析 二.掌握超效能工作10個技巧 1．建立正確的效率觀。 2．讓時間管理熔合在工作當中。 3．隨時調整工作方法。 4．隨時記錄靈感。 5．超越一點點。 6．學會把握行動時機。 7．認真做好一件事。 8．練好基本功。 9．執(zhí)著于工作。 10．勤于總結。 三.不怕起點低,就怕效率低 1.成敗常會取決于關鍵的一點點. 2.良好的心理素質,是提升效率的基礎條件. 四.讓上司輕松,你才有成長 要學會透過表象看本質,用正確眼光看待“讓上司輕松”的問題. 分析：高效工作技巧培訓案例！ 解析：高效工作技巧內訓案例! 案例：高效工作技巧課程案例分析！ 第二講:跟上上司腳步的密碼：自我OJT 世上萬物皆有一定之規(guī).要跟上上司腳步,也要尋找其中的秘訣——自我OJT 一.自我OJT:個人素養(yǎng)提升的利器 1．什么是“OJT”？ 2．什么是“自我OJT”？ 3．“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別？ “自我OJT” 的3個特點 A.“自我OJT”能讓一個學歷不高的人充滿智慧。 B.學歷和工作能力不能劃等號。 C.“OJT”隨時、隨地可以進行 二.克服對自我OJT的恐懼心理 樹立起藐視“自我OJT”的自信心 三.掌握自我OJT技巧 1.了解自身對“OJT”的需求 2.掌握“自我OJT”的方法 A．短板補強法 B．瓶頸擴充法 C．取長補短法 四.自我OJT遵循的步驟 掌握“自我OJT”要遵循的7個步驟 五.自我OJT要緊盯目標 “自我OJT”3個目標分析 討論：高效工作技巧經典案例討論! 分組：高效工作技巧培訓案例學習指南 分析：高效工作技巧學習中的八大陷阱！ 第三講:領導器重高效能員工 每一個當領導的,都會對高效能員工高看一眼.因為領導率領的團隊需要高效能的員工作為支撐. 一.高效在于先行一步 1.成功不會從天而降 2.”先人一步”的思想結合正確的方法,沒有做不好的事情. 3.“先人一步”不只是表現(xiàn)在做事上,同樣體現(xiàn)在學習方面. 二.簡單招式練到極致就是效率 1.找準自己的定位 2.千招會不如一招精 3.把簡單的工作做到極致，就能收到高效的效果 三.清除問題,工作才能高效 1.要豎立起敢于面對問題,勇于解決問題的意識 2.掌握分析問題的技能 3.認真、徹底清除問題 4.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習慣 四.學會思考,工作才能更高效 1.多問幾個”為什么” 2.養(yǎng)成動腦筋的習慣 高效工作技巧培訓總結