中 堅 力 量 系 統(tǒng) 理 念
中層管理者作為企業(yè)管理的中堅力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里充當(dāng)著既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)計劃,并組織實施;既要實施上傳下達的管理職能,還要不遺余力地貫徹發(fā)展思路、落實組織計劃、激勵員工執(zhí)行。在不斷“深化、優(yōu)化、細化、序化”各項工作流程的基礎(chǔ)上,對員工進行規(guī)范化、具體化管理。
作為中層管理者,如果我們不能有效地發(fā)揮應(yīng)有的作用,就會對院社的管理決策的執(zhí)行帶來很大的阻礙,在戰(zhàn)略實施過程中更會出現(xiàn)信息的扭曲和失真,對院社的統(tǒng)一發(fā)展更會帶來深層次的更大問題。作為有效的中層管理者,就要不斷提高自我管理能力,領(lǐng)悟經(jīng)營決策真諦,培養(yǎng)自己企業(yè)戰(zhàn)略家的素質(zhì),只有這樣才能夠應(yīng)對各種各樣的在管理中不斷遇到的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn),真正做到運籌帷幄、穩(wěn)操勝券。
【課程簡介】
中堅力量課程設(shè)計為模塊制,系統(tǒng)學(xué)習(xí)共3個模塊,涵蓋3個主題,分3個月完成。輔以三個月課后落地系統(tǒng)、三個月課后踐行系統(tǒng)、一年的課后支持系統(tǒng)、一年的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程和一年的銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營。
課程內(nèi)容涵蓋了管理者在管理實踐中會遇到的主要問題,從思維模式、行為模式和語言模式三個維度系統(tǒng)地進行全面剖析和學(xué)習(xí),確保學(xué)員在最短時間內(nèi)對管理實踐中的各個方面都有所學(xué)習(xí)和掌握。
在三個模塊之間,我們?nèi)谌氍F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克經(jīng)典管理教育理念,打造“知行合一”學(xué)習(xí)系統(tǒng),設(shè)計和安排了一系列體現(xiàn)本課程實踐性的學(xué)習(xí)落地活動。
【系統(tǒng)學(xué)習(xí)】
思維模式——從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練
從平凡到卓越已幫助超過500家企業(yè)近萬名學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變,眾多優(yōu)秀企業(yè)所有高管全員參與,已成為湖南開班次數(shù)最多、滿意度最高的管理者素質(zhì)訓(xùn)練。
行為模式——核心管理技能
源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克深厚管理智慧,涉及企業(yè)管理實踐中8個方面,數(shù)十種方法、工具和技能。
語言模式——領(lǐng)袖演說之團隊復(fù)制
卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力,更需要感召更多人把事情做好的能量,本課程幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、到能量場的轉(zhuǎn)變!
【增值服務(wù)】
三個月落地系統(tǒng):從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練——①21天的承諾追蹤②每個月月末落地會
核心管理技能——每天學(xué)習(xí)分享配套工具書《卓有成效管理者的實踐》
領(lǐng)袖演說與團隊復(fù)制——每天朗誦《演講大師開場白》
三個月踐行系統(tǒng):以“助教”身份再次參與到三個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)中,使所學(xué)知識得到進一步鞏固和強化。
一年的支持系統(tǒng):①每月一本管理類經(jīng)典書籍推薦②每月一部管理類經(jīng)典電影推薦
一年的網(wǎng)絡(luò)課程:授課講師皆為企業(yè)管理方面最知名的專家、教授
一年的銷售課程:免費參加每周六下午《卓越經(jīng)理人銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
三證班支持系統(tǒng):完成從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練——頒發(fā)課程結(jié)業(yè)證書,終身免費復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)
完成踐行課程——頒發(fā)香港光華職業(yè)經(jīng)理人證書
完成所有學(xué)習(xí)——全國職業(yè)經(jīng)理人認證(價值6800元)
國家認證,進入中國人才庫,升職加薪的有力保障。
【學(xué)員受益】
參加課程的學(xué)員將獲得:經(jīng)典課程學(xué)習(xí)實踐;系統(tǒng)管理思維提升;知行合一能力增長;結(jié)交優(yōu)秀管理人脈;權(quán)威證書申請權(quán)益;管理定位申請權(quán)益。
【企業(yè)受益】
本課程將幫助企業(yè)在短時間內(nèi)將中間力量提升為中堅力量,完成人才第二梯隊的建設(shè)與完善工作,從而促進企業(yè)在快速提升整體運營績效與執(zhí)行力的同時,為實現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。
本課程同時提供為企業(yè)量身定制的中層干部培養(yǎng)計劃
【招生對象】
課程對象為企業(yè)中具有3年以上管理經(jīng)驗的中、基層管理人員,他們在各自的管理職能領(lǐng)域表現(xiàn)卓越,現(xiàn)出很強的管理潛能,并被企業(yè)認定為將被賦予更多領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的明日之星。
【課程投資】:19800元(系統(tǒng)課程)
中 堅 力 量 系 統(tǒng) 課 程
單次課程詳細介紹請點擊鏈接:《思維模式——從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》
講師詳細資料請點擊鏈接:課程講師:繆瑋大師兄
課程投資:5980元/人
單次課程詳細介紹請點擊鏈接:《行為模式——核心管理技能》
講師詳細資料請點擊鏈接:課程講師:張城瑋老師
單次課程投資:4800元/人
單次課程詳細介紹請點擊鏈接:《語言模式——領(lǐng)袖演說之團隊復(fù)制》
講師詳細資料請點擊鏈接:課程講師:周訐老師
單次課程投資:5980元/人