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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家》
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繆瑋:綜合素質(zhì)訓(xùn)練 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力跟執(zhí)行力
2016-04-21 1629
對(duì)象
管理者,優(yōu)秀員工
目的
1:迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力 2:打造管理者新思維、新格局 3:提升跨部門(mén)溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 4:認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 5:系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力 6:追求平衡、幸福、卓越的人生
內(nèi)容

從 平 凡 到 卓 越 管 理 者 素 質(zhì) 訓(xùn) 練


打造管理者新思維、新格局

    企業(yè)要致勝商場(chǎng),落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量,中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理問(wèn)題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時(shí)候,從優(yōu)秀員工晉升上來(lái)的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問(wèn)題的能力,而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》,打造職業(yè)化管理者,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織!

  ● 百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),素質(zhì)為先

  ● 要從根本改變社會(huì),必須先改變個(gè)人的意識(shí)才可以

  ● 管理所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題首先是素質(zhì)的問(wèn)題

適合對(duì)象:中基層管理者,小、微型企業(yè)主

授課方式:精選覺(jué)學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐,采取互動(dòng)、啟發(fā)式案列教學(xué)

開(kāi)課時(shí)間:2016年11月日17-19日

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):3天4夜

公開(kāi)課程:學(xué)費(fèi)5980元/人(可搶購(gòu)6折名額30個(gè))

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定內(nèi)訓(xùn),我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作:

需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評(píng)估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)


學(xué)習(xí)后的收獲:

1:迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力

2:打造管理者新思維、新格局

3:提升跨部門(mén)溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

4:認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

5:系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力

6:追求平衡、幸福、卓越的人生

課程設(shè)置

卓越的個(gè)人(上)
1:終極問(wèn)題和易經(jīng)中人生的定位

2:選擇VS努力

3:生命中最大的智慧

4:回到基本點(diǎn)

5:我是一切的根源

6:目標(biāo)的定義和人生的三大目標(biāo)
收獲:
1:了解人生的定位及努力的方向

2:掌握管理的起點(diǎn)

3:了解管理的使命和管理者最基本的職責(zé)

4:擁有系統(tǒng)思維,追求平衡、幸福的人生最適合我們的事業(yè)
案例

手指游戲

單元二

卓越的個(gè)人
(下)1:人生來(lái)卓越的真相

2:回歸內(nèi)心

3:信念VS方法

4:我們最缺乏以及團(tuán)隊(duì)最重要的

5:突出重圍

6:改變世界的那一個(gè)人

7:卓越的領(lǐng)導(dǎo)
收獲:
1:掌握“覺(jué)”學(xué)基本理論以及管理者“每逢大事需靜氣”的方法

2:理解形成高效團(tuán)隊(duì)的基本要素

3:真正領(lǐng)悟“團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人的失敗都是團(tuán)隊(duì)的失敗”,而只有團(tuán)隊(duì)的成功才是每一個(gè)人的成功“

4:如何有效管理90、95后靜坐靜心

案例:
突出重圍

單元三

卓越的團(tuán)隊(duì)(上)
1:生命中最大的秘密

2:潛意識(shí)的兩大特性

3:卓越人生的四大基本系統(tǒng)

4:管理、管理者的基本定義以及管理者最應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

5:管理者學(xué)習(xí)系統(tǒng)的打造

6:從平凡到卓越的核心理念
收獲:
1:了解管理、管理者的定義以及承擔(dān)管理者的責(zé)任

2:了解管理者時(shí)間分配比例及有效的秘訣

3:掌握管理者學(xué)習(xí)的三大理念及構(gòu)筑自己的學(xué)習(xí)系統(tǒng)水管工的故事

案例:愛(ài)是唯一的奇跡

單元四

卓越的團(tuán)隊(duì)(下)
1:動(dòng)中禪

2:紙牌游戲及分享

3:團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)助

4:能力、能量及能量場(chǎng)

5:人生的路
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