中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問(wèn)題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，以促進(jìn)它的發(fā)展。也知道如何去激勵(lì)員工、管理員工、讓他們的工作卓有成效。管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴(lài)進(jìn)口，即便引進(jìn)管理者也只是權(quán)宜之計(jì)，而且引進(jìn)的人數(shù)也將是寥寥無(wú)幾。他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者，熟悉并了解自己的國(guó)家和人民，并深深植根于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境之中。

       只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)。
       2005年6月1日黃金時(shí)代的誕生，旨在把握中華民族偉大復(fù)興、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大好機(jī)遇，通過(guò)“以人為本，融智于行”的教學(xué)理念和“事業(yè)·夢(mèng)想·愛(ài)”的核心價(jià)值觀傳遞，為管理者提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案，為發(fā)展中的中國(guó)培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。
       以經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的心經(jīng)營(yíng)智業(yè)，黃金時(shí)代11年專(zhuān)注于企業(yè)中層干部與核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，已支持逾萬(wàn)名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變，并為數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)提供定制課程服務(wù)。我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，精心研發(fā)了貫穿現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克先進(jìn)管理理論、適合中國(guó)本土企業(yè)的中堅(jiān)力量管理發(fā)展課程，真正為中國(guó)企業(yè)中堅(jiān)力量提供“系統(tǒng)、持續(xù)、踐行”的管理工具和管理知識(shí)。
      2015年，黃金時(shí)代全新升級(jí)打造黃金時(shí)代（專(zhuān)注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)）、從平凡到卓越（專(zhuān)注于中堅(jiān)力量之源-素質(zhì)訓(xùn)練）和基業(yè)長(zhǎng)青（專(zhuān)注于中堅(jiān)力量之本-企業(yè)文化建設(shè)）三大事業(yè)平臺(tái)，全心全意服務(wù)于發(fā)展中的中國(guó)中小企業(yè)，黃金時(shí)代必將成為一家令人尊敬的企業(yè)！

      黃金時(shí)代所有公開(kāi)課均可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作：