優(yōu)化員工的企業(yè)培訓技巧

 企業(yè)培訓是當今社會絕大多數企業(yè)在做的一種員工提升最有效的一項工作。而且企業(yè)培訓在中國的發(fā)展也是迅猛的。然而，對于培訓這方面的工作有較高較專業(yè)性的要求，盡管這樣，在開展這項活動過程中出現的問題也是很多的，比如培訓效果無法保證，培訓后的人才流失問題等等。所以下面針對這些問題為廣大企業(yè)做出一些建議：
    
    第一，培訓之前的完整規(guī)劃是很必要的。對于企業(yè)培訓的規(guī)劃工作，主要應該以企業(yè)的整體戰(zhàn)略，人力資源的規(guī)劃和培訓的大致需求為參考。并且對于培訓的目標和培訓的內容等的制定規(guī)劃都要有針對性。以免投資很多卻收不到應有的效果。
    
    第二，能夠系統(tǒng)的對企業(yè)培訓需求進行分析。作為企業(yè)培訓的最根本出發(fā)點，培訓需求分析是企業(yè)必須要重視的一項工作，并且也只有能夠對企業(yè)培訓需求做出準確的分析，才能夠使培訓效果接近或達到預期效果。
    
    第三，促進企業(yè)內部講師的工作熱情。這一方面是平衡企業(yè)內外資源很重要的一個步驟。對于企業(yè)的培訓，從外面請來的講師不會對企業(yè)的狀況有什么了解更不會對企業(yè)員工的狀況有什么了解，所以培訓的效率自然不會很高；并且外部講師進行培訓除了培訓效果不好保證之外，而且一般來說培訓的成本也相對較高。
    
    第四，加強對于企業(yè)培訓的實際運用。當前的很多企業(yè)在做企業(yè)培訓只是單純的傳達知識和理念。當然我們不能否認理念的絕對重要性，但是光是傳授理念，學員不能夠進行實踐，一方面會影響學習的效率，另一方面也導致聽到的知識沒法很好的結合進而導致企業(yè)培訓的效果不夠好。
    
    總而言之，企業(yè)培訓的目的就是提升員工各方面能力并且促進企業(yè)健康快速的發(fā)展，也是能夠保持企業(yè)在競爭中生存的良方。