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郭楚凡:狼性管理-鍛造項目管理實戰(zhàn)高手
2016-01-20 13799
對象
總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、各項目經(jīng)理
目的
.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用
內(nèi)容
【培訓目的】 本課程將幫助您和您的企業(yè): 1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用 2.掌握項目管理方法及使用 3.提高相關(guān)管理能力 4.提高項目計劃能力 5.加強對項目的實施和控制能力 6.減少項目成本 【課程背景】 本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理,掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。
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